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  • En tu equipo, ¿Cualquiera puede tocar el software o sólo aquel quien lo desarrolló? La Propiedad Colectiva del Código (Collective Code Ownership)

    PorJavier Garzás 10 diciembre, 2014

    En tu organización, así, entre nosotros, sin que nadie se entere… ¿Es sólo aquel que hace un trabajo (véase, programa algo, diseña, escribe, etc.), el padre (o madre) de la criatura, el que tiene la capacidad, y potestad, para cambiarlo, mejorarlo, tocarlo… y hasta entenderlo? ¿Es cada uno el único dueño y señor de aquello…

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  • ¿Alguien utiliza técnicas de motivación de equipos? ¿Las comparte con la comunidad?

    PorJavier Garzás 9 diciembre, 2014

    El último Meetup Madrid sobre Peopleware – Liderazgo Técnico y Management 3.0 trató dos temas principales, derivados de la reunión previa: “romper barreras entre desarrollo y explotación” y “coaching ágil – motivación de equipos”. Para ambos temas, el grupo presente, de unas treinta y tantas personas, se dividió en 2 y, siguiendo un formato “Open…

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  • Comparando el enfoque tradicional, con el ágil con estimaciones y con el #noEstimates

    PorJavier Garzás 8 diciembre, 2014

    Quizá recuerdes que hace no mucho tiempo tratamos en un post el tema de no estimar a la hora de hacer software (el #noestimates), tema extensible a crear cualquier otro tipo de producto del conocimiento. Concretamente, aquel post era el de ¿Tiene sentido estimar? Quizá no deberíamos estimar proyectos #NoEstimates explicado. Por la inquietud, curiosidad,…

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  • Vayamos al grano, ¿qué es eso de DevOps?

    PorJavier Garzás 5 diciembre, 2014

    Ayer nos reunimos desde el meetup de Management 3.0, y tengo que decir que como siempre fue una experiencia genial. Para este día, propusimos dividirnos en dos grupos y por un lado debatir sobre motivación y coaching y por otro sobre DevOps (o cómo romper barreras entre desarrollo/sistemas/negocio). En mi caso, estuve en la parte…

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  • La ética y los valores en la profesión informática, tecnología y desarrollo software

    PorJavier Garzás 4 diciembre, 2014

    Como sabéis, hace unos días fueron en Móstoles (Madrid) las II Jornadas de Calidad del Producto software y el primer QA Open Space. Como en cualquier evento, aprendes, desaprendes, sacas cosas buenas, malas, te tragas charlas malas, te tragas charlas buenas, etc. Pero, especialmente en el evento de este año, personalmente, tengo que destacar la…

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  • ¿Agile Coach? ¿Otro término más? ¿Pero qué es eso? ¿Eso no es Scrum Master?

    PorJavier Garzás 3 diciembre, 201430 marzo, 2020

    Aunque el término Agile Coach nos pueda sonar “novedoso”, salvo error por mi parte, el primero que mencionó la palabra “coach” en un entorno ágil (ya no me atrevo a decir si incluso en desarrollo software en general) fue Kent Beck, en su eXtreme Programming (concretamente en su primer libro sobre el tema, el Extreme…

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  • El desarrollo software… se mueve por modas

    PorJavier Garzás 2 diciembre, 2014

    Desde hace unos años la agilidad está de moda. Scrum está de moda. DevOps, Integración Continua, Continuous Delivery empiezan a estar de moda. Sí, sí, todos ellos son muy antiguos, pero ahora… están de moda. ¿Qué quiere decir «de moda»? Pues que mucha gente habla de ellos (bastante menos es la gente que los logra…

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  • Es ciberlunes, los libros de 233 Grados de TI con un 5% de descuento

    PorJavier Garzás 1 diciembre, 2014

    Después del Black Friday viene el Cybermonday, que es el día de las rebajas online, día que se ideó en 2005, en Estados Unidos, obviamente. Quizá no supieras de la existencia del ciberlunes e, incluso, como yo, ni siquiera de la existencia del Black Friday. Pero, afortunadamente, tenemos a la gente de 233 Grados de TI…

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  • ¿Invertir en mejorar el software o sacar a producción?

    PorJavier Garzás 28 noviembre, 2014

    Sobre todo cuando somos una empresa orientada a sacar un producto software, tenemos la gran presión de querer sacar software que satisfaga las necesidades de nuestros clientes/usuarios. E implementar el mayor número de funcionalidades que éstos nos pidan. Esto es así. Si los clientes no están contentos, si no les damos lo que quieren, podemos…

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