Saltar al contenido
  • Generales

    ¿Reflexionáis al terminar un proyecto sobre las experiencias aprendidas? La ingeniería del software reflexiva

    PorJavier Garzás 7 agosto, 2014

    ¿En tu empresa o equipo se reflexiona colectivamente sobre la experiencia aprendida al terminar un proyecto? Si es así… ¿esas reflexiones colectivas son constructivas o simplemente son una reunión para desahogarse y luego quedan en nada? Desde hace unos años, estas reuniones de reflexión, generalmente en el mundo ágil, se han popularizado bajo el nombre…

    Leer más ¿Reflexionáis al terminar un proyecto sobre las experiencias aprendidas? La ingeniería del software reflexivaContinuar

  • Generales

    Cambiando una organización clásica a una organización ágil. Un diario real del día a día del cambio en una organización

    PorJavier Garzás 6 agosto, 2014

    James Shore escribió un diario altamente recomendable sobre sus aventuras y desventuras intentando cambiar una organización clásica a una ágil. El diario es una lectura imprescindible para aquellos inmersos en tales menesteres. Las 19 semanas del cambio, desde el 1 de enero del 2002 al 6 de mayo del 2002. Así comienza su historia… “Era…

    Leer más Cambiando una organización clásica a una organización ágil. Un diario real del día a día del cambio en una organizaciónContinuar

  • Generales

    Los patrones GRASP

    PorJavier Garzás 5 agosto, 2014

    De la época en que estuve mucho tiempo, y muchas horas, metido en proyectos profesionales relacionados con Orientación a Objetos y Diseño, aún guardo con esmero ciertos apuntes, reglas, etc., que me fueron de gran utilidad. Fueron tiempos duros, de muchos sótanos, pero de los que tengo un buen recuerdo y leciones aprendidas para siempre….

    Leer más Los patrones GRASPContinuar

  • Generales

    Powerpoint de supervivencia a diagramas de estados y otras situaciones adversas

    PorJavier Garzás 4 agosto, 2014

    De nuevo, igual, como en el caso de las diapositivas que usé en la ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001) o en el powerpoint de supervivencia a UML, diagramas de clase y otras situaciones adversas… un rescate arqueológico más. He recuperado de las profundidades del disco un powerpoint de supervivencia a…

    Leer más Powerpoint de supervivencia a diagramas de estados y otras situaciones adversasContinuar

  • Generales

    ¿Y para qué sirve Nexus o Artifactory? Entiende qué son los gestores de repositorios de Maven en menos de 10 min.

    PorJavier Garzás 1 agosto, 2014

    Hoy retomo la serie de post de 10 min (como ¿Qué es Jenkins? Explicado en menos de 10 min para quienes no lo conocen de nada o  Simplifica drásticamente la administración de sistemas: Puppet en 10 min.), pensada para que en muy poco tiempo te quedes con una idea básica y con los beneficios que…

    Leer más ¿Y para qué sirve Nexus o Artifactory? Entiende qué son los gestores de repositorios de Maven en menos de 10 min.Continuar

  • Generales

    Facebook, libros y rock & roll

    PorJavier Garzás 31 julio, 2014

    Aunque no lo parecía… ha llegado. Si. Ha llegado agosto. Y ya sabes, si vives en España (o, supongo, en cualquier otro país del hemisferio norte, pero no muy del norte) y en agosto te quedas en una ciudad de interior sin playa o montaña… lo más que puedes encontrarte por las ardientes calles es…

    Leer más Facebook, libros y rock & rollContinuar

  • Generales

    Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (4/4): Incidencias y artefactos Scrum

    PorJavier Garzás 30 julio, 2014

    Enlaces a los demás posts de la serie:  https://javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-1.html https://javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-2.html https://javiergarzas.com/2014/07/jira-agile-scrum-3.html Una vez aclarado el concepto de incidencia de JIRA en el anterior post “Jira y la agilidad, cómo combinarlos de manera correcta (3/4): Profundizando en incidencias”, nos centraremos las incidencias de JIRA Agile y los artefactos de Scrum, a la hora de explicar conceptos…

    Leer más Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (4/4): Incidencias y artefactos ScrumContinuar

  • Generales

    Qué motiva a un equipo y el problema de motivar con dinero

    PorJavier Garzás 29 julio, 2014

    Harry F. Harlow era un profesor de psicología en la Universidad de Wisconsin que, en la década de 1940, estableció uno de los primeros laboratorios del mundo para estudiar el comportamiento de los primates (lo cual, desgraciadamente, le hizo famoso… por los éticamente cuestionables experimentos que realizó con los monos). En lo que aquí para…

    Leer más Qué motiva a un equipo y el problema de motivar con dineroContinuar

  • Generales

    El arte de la guerra en la gestión de proyectos y empresas tecnológicas

    PorJavier Garzás 28 julio, 2014

    Sun Tzu (que nació el 544 a. C) fue un militar chino que escribió uno de los libros más populares sobre estrategia y táctica militar: El Arte de la Guerra. Su gran popularidad no sólo vino de haber sido libro de inspiración hace un montón de años para un montón de militares famosos, como Napoleón…

    Leer más El arte de la guerra en la gestión de proyectos y empresas tecnológicasContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 176 177 178 179 180 … 293 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}