Gracias a Juanjo Figueiras llegué a un curioso post que clasificaba los sistemas en frágiles, robustos y anti-frágiles: – Frágiles, lo que todos conocemos, sistemas programados a lo pistolero a los que no hay por donde poner ya orden. – Robustos, sistemas construidos y gestionados con ITIL. Son como castillos medievales, robustos, pero inamovibles e…

ACM, la Association for Computing Machinery, es una de las mayores asociaciones informáticas del mundo. Como toda gran asociación, tiene una gran revista de referencia, la Communications, de la que durante años fui suscriptor, y además dispone de la que creo que es la mayor biblioteca digital informática. No hace mucho hablamos de por qué…

Jim Coplien (también conocido como Cope) es uno de los principales fundadores del movimiento de patrones de software y del desarrollo ágil, coautor de “Organizational Patterns of Agile Software Development” y “Lean Software Architecture for Agile Software Development” aparte de otros libros importantes. Ahora trabaja junto con los padres de Scrum para facilitar su evolución…

Hace pocos días Facebook cerró el acuerdo de compra de Monoidics. Bueno, más que comprar la empresa ha contratado a la plantilla y se ha quedado con sus herramientas. Monoidics, creada en 2009, es, o era, una empresa inglesa dedicada a evaluar la calidad software, principalmente en “caja blanca”, automatizando inspecciones y  métricas. Entre sus…

Ya hablamos en su día de que la sociedad debería saber que es imposible asegurar que una aplicación software no va a fallar. Que es imposible probar al 100% un sistema software, porque el número de pruebas software es típicamente… infinito. La cuestión sería saber cuánto de lejos estamos del 100%. Y es más, hasta…

Quizás muchos los conoceréis, además de los Oscar, los Grammy o los Emmy, están los Jolt, premios de los que soy fan desde hace ya sus muchos años (de los Jolt me refiero). Está en la lista de obligaciones de los fan de la creación de software conocer cada años los ganadores. Los Jolt son…

Siendo la lectura técnica, y a veces la no técnica, uno de los temas recurrentes de este blog y uno de los temas que más interés suscitan  -aprovecho para comentar el subidón de moral que me da cuando voy a alguna empresa y alguien me comenta que está siguiendo y leyendo la mis 10 mejores…

Yo he visto equipos trabajar muy bien con iteraciones, o sprint, de duración variable, es decir, que justo antes de comenzar el mismo, en su planificación, se decidía la duración que tendría la iteración, o el Sprint. Pero tengo que decir que han sido muchos más los equipos que he visto trabajar bien con iteraciones…