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  • Generales

    4 excusas típicas para no tener un método de estimación software

    PorJavier Garzás 11 junio, 2013

    Conocido es desde hace años (te recomiendo aquí aquel post de errores frecuentes en proyectos software) que una de las causas más frecuentes, e impactantes, de fracasar en un proyecto software viene de las malas planificaciones, derivadas principalmente de malas estimaciones. Aún así, paradójicamente, la estimación software es lo que más suele fallar en proyectos…

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    Caso de estudio: cómo trabaja Quora en Continuous Deployment

    PorJavier Garzás 10 junio, 2013

    A la gente de Quora le gusta comentar como entre las 12:00 am y las 23:59 el 25 de abril de 2013 hicieron… 46 pasos a producción. Según dicen, fue un día normal para ellos, aplican “Continuous Deployment”. Quora es un popular servicio web de preguntas y respuestas, los usuarios ofrecen sus respuestas y estas…

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    ¿Por qué en España hay tantísimo bodyshopping? El mayor negocio tecnológico del país

    PorJavier Garzás 6 junio, 2013

    Sin duda, y con diferencia, el mayor negocio tecnológico en España, el conocido popularmente como bodyshopping, o por nombres más elegantes como «asistencia técnica», o por el erróneo nombre de «consultoría» u otros más peyorativos como «venta de carne». El bodyshopping funciona de la siguiente manera: una empresa, normalmente mediana o grande, paga el sueldo…

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    Un tablón de anuncios sobre tecnología y software

    PorJavier Garzás 5 junio, 2013

    Debido a los correos que me enviáis, comentándome si os puedo ayudar dando publicidad a alguna oferta de empleo que ha sacado vuestra empresa, beca, eventos o relacionados, se me ocurrió crear un “tablón de anuncios TI” donde agruparlas. Teniendo estos anuncios en el blog, evitamos que esos mensajes, que pueden ayudar mucho a otros…

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    Estimado cliente, sólo puedes fijar 2 de los siguientes: alcance, tiempo o coste. El que resta, debiera fijarlo desarrollo

    PorJavier Garzás 4 junio, 2013

    Cada proyecto es la combinación de un presupuesto (dinero), un alcance (lo que hay que hacer) y el tiempo disponible. Y estos tres factores se condicionan, unos a otros. Si se reduce el presupuesto, se puede ver afectado el alcance o el tiempo del proyecto. Si se reduce el tiempo, habrá que reducir el alcance…

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    Así fue la primera conferencia sobre ingeniería del software

    PorJavier Garzás 3 junio, 2013

    La primera conferencia sobre Ingeniería de Software fue allá por 1968, en Múnich, financiada por la OTAN. Allí fue donde se adoptó el término, hasta entonces prácticamente desconocido, de «ingeniería de software», y quien primero lo usó fue Fritz Bauer. Friedrich Ludwig Bauer, era el presidente de la conferencia, un científico alemán nacido en 1924…

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    El último curso ágil (hasta después de verano)

    PorJavier Garzás 31 mayo, 2013

    El jueves 13 de junio, de 9:00 a 18:00, en Madrid, voy a tener el honor de impartir el último curso sobre agilidad que haremos de aquí hasta después el verano (aquí tienes el enlace con la info). Siendo esta, si no me falla la cuenta, la octava edición. El curso se va a centrar,…

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    ¿Tiene algún sentido hacer una tesis doctoral trabajando en la empresa?

    PorJavier Garzás 30 mayo, 2013

    El jueves.nullpointer.exception La “refactorización” software es fruto de una tesis doctoral, la de Opdyke. Alistair Cockburn (te dejo la entrevista que le hice), uno de los nombres más destacados de los que crearon el manifiesto ágil, es Doctor. El famoso libro “design patterns” es fruto de la tesis doctoral del doctor Erich Gamma. Etc. Todo…

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    5 graves e históricos errores software… derivados de creer que gestionar software es lo mismo que construir cosas físicas

    PorJavier Garzás 29 mayo, 2013

    Me comentaba el otro día un compañero que estaba ya harto de escuchar absurdos consejos de compañeros de trabajo que se dedicaban a la arquitectura, la de edificios, sobre cómo se resolverían los problemas de los proyectos software. Consejos que, cómo no, se basaban en aplicar al software los modelos de gestión que utilizan ellos,…

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