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    La Ley de Little para mejorar el flujo del proceso

    PorJavier Garzás 9 marzo, 2020

    Por algún olvido, la ley de Little no estaba posteada aun en el blog, y por un algunas cuestiones relativas al próximo curso de agilidad avanzada, me he dado cuenta de ello y le ha llegado su momento.  La Ley de Little es un clásico de la teoría de colas y un clásico en el…

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    7 imágenes históricas de la gestión software

    PorJavier Garzás 5 marzo, 20203 marzo, 2020

    Aun guardo en el disco duro una carpeta con fotos de grandes protagonistas de la que antes llamábamos ingeniería del software (te dejo pantallazo abajo, que he encontrado dicha carpeta, fecha 2002). Sé que esto puede sonar a «flipado», sí, seguramente lo sea (durante años mi fondo de pantalla fue el libro de Gamma). Eran…

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    Product Backlog vs Sprint Backlog (en vídeo)

    PorJavier Garzás 4 marzo, 20203 marzo, 2020

    ¡Nuevo vídeo! Hoy con algo aparentemente fácil, sobre todo para los que hacen uso de Scrum… pero que mi experiencia dice que no lo es, que hay mucho lío al respecto. Hoy vamos con el Product Backlog y el Sprint Backlog, qué son, diferencias y buenas prácticas. Y recuerda suscribirte al canal de YouTube para estar al…

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    Cuando el Product Owner es un cuello de botella para el equipo

    PorJavier Garzás 3 marzo, 202027 febrero, 2020

    Este post, como el de ayer, ha nacido que ordenar post-it de anotaciones, ideas, etc., que tengo por ahí para el curso agilidad avanzada. Pero en este caso, después de leer mucho, pensarlo, reflexionar, hablar con gente, etc., no tengo una solución mágico-clara al problema (se aceptan ideas y referencias, por favor, déjalas en los…

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    El extraño caso de los posplanning (unas reuniones extrañas que ocurren después del Sprint Planning)

    PorJavier Garzás 2 marzo, 202027 febrero, 2020

    Como en unas semanas tenemos en Madrid el curso agilidad avanzada, estaba, como en otras ocasiones, tirando de «mis memorias» para añadir en cada edición más experiencias, patrones, consejos, buenas y malas prácticas, etc.  El caso es que hay una extraña práctica, que hace tiempo creí que era puntual, pero que en estos años, sorprendentemente,…

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    El Valor del los items del Product Backlog y el AARRR

    PorJavier Garzás 26 febrero, 202025 febrero, 2020

    Supongo, creo yo, que tod@s tenemos claro que cualquier modelo de trabajo, gestión, cultura, o como quieras llamarlo, que no me quiero liar en terminología, debe tener como principal premisa lograr valor. Da igual que sea Ágil o no, la idea de valor siempre está presente (o debería estarlo). Ciertamente, cómo busca aportar valor un…

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    La seguridad psicológica

    PorJavier Garzás 24 febrero, 202023 febrero, 2020

    En mi opinión, el problema, uno de los problemas, que tienen en el equipo de Mr. NoBody viene del propio Mr. NoBody. Y digo esto porque es un jefe de proyectos de toda la vida, y eso que es Scrum Master y no debería hacer de «jefe». Y, concretamente, me estoy refiriendo a que la…

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    Historias de Usuario: Criterios de Aceptación y Definition of Done (en vídeo)

    PorJavier Garzás 19 febrero, 202018 febrero, 2020

    ¡Hoy también tenemos vídeo! En este caso vamos con una explicación de qué es, y en qué se diferencian, los criterios de aceptación del Definition of Done, algo que causa bastante confusión.  Había ya post sobre el tema, pero no había vídeo, así que… ahí abajo te lo dejo.  Y recuerda suscribirte al canal de YouTube para…

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    El cambio Ágil (o no Ágil) no es lineal, pasa por bajones de moral y momentos de dejarlo todo

    PorJavier Garzás 18 febrero, 2020

    Hay muchas historias sobre el cambio (Ágil o no Ágil) que podría contarte, después de muchos años, de hecho habrá unas cuantas de ellas en 23 historias de equipos Ágiles, y hoy, más que una historia, quería compartir contigo «un dato», una de esas cosas que debes saber para minimizar frustraciones en l@s que estáis…

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