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    Pasado, presente y posible futuro de la Agilidad (en vídeo, charla en la PAM19)

    PorJavier Garzás 6 febrero, 20205 febrero, 2020

    Otro jueves y otro vídeo que te dejo. En este caso, lo tenía que poner alguna vez, aquí tienes mi charla en la Peopleware Agile Management 2019 (PAM19). Ahí abajo te dejo el vídeo.  El vídeo habla sobre el pasado, presente y, mi aventurado, pronostico del posible futuro de la Agilidad. Y recuerda suscribirte al canal…

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    Cuando los Product Owner cargan parte de sus responsabilidades al equipo técnico… y además le piden explicaciones por ello

    PorJavier Garzás 5 febrero, 2020

    Sabes que sobre el rol del Product Owner hay innumerables post el el blog (te dejo una selección de post relacionados con este al final), hay vídeos com o el de abajo en el canal de YouTube, le he dedicado, con el poco tiempo que tengo, cursos presenciales en Madrid, como el próximo del 19…

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    La Agilidad también evoluciona (critiquemos con cuidado el pasado, que de algo nos sirvió para llegar aquí)

    PorJavier Garzás 4 febrero, 20204 febrero, 2020

    Como te contaba en Agilidad viejuna, las cosas evolucionan… y menos mal que lo hacen. El problema es que hay veces que (a tod@s alguna vez) se nos para el reloj, nos quedamos enamorados de lo vintage, o en la zona de confort que nos da seguir con lo de siempre.  O, incluso peor aún,…

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    Gestionando imprevistos en un Sprint (Illegitimus Non Interruptus)

    PorJavier Garzás 3 febrero, 20202 febrero, 2020

    Ya sabemos tod@s que las interrupciones son desperdicio, producen cambio de contexto, etc. De esto ya hemos hablado en otras ocasiones, te dejé en su día un vídeo, en el canal de YouTube, y hay incluso un post muy antiguo post del 2013. De ahí viene ese ideal de que, en Scrum, una vez que…

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    Qué hacemos con el analista de negocio en un modelo Scrum

    PorJavier Garzás 29 enero, 2020

    Hay un montón de roles tradicionales, que podemos encontrar en las empresas, que son «de toda la vida», que en frameworks como Scrum no existen (salvo que los metamos en el genérico grupo Stakeholders o en el grupo equipo técnico). Y me refiero a roles como el jefe de proyecto, calidad, etc., sobre qué sucede…

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    El cómo se estructuran los equipos tiene una fuerte relación con los bugs del software

    PorJavier Garzás 28 enero, 2020

    Hay un popular artículo de Microsoft Research, que creo que mucha gente, más, debería conocer. Se trata de un estudio estadístico (sin olvidar que hay que tener mucho cuidado con las estadísticas) para ver que influencia tenían ciertas características, métricas, factores, etc., a la hora de que un módulo software tuviera más errores, más bugs….

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    ¿Cuándo usar «»metodologías»» ágiles? Ágiles vs Tradicionales

    PorJavier Garzás 27 enero, 202026 enero, 2021

    Vamos hoy con un post que, típicamente, debería ser «de primero de gestión», pero que he querido escribir porque no parece que en la realidad el tema esté tan claro. Además, es un tema que no tenía escrito en el blog. Lo primero de todo sería decir, para corregir desde ya el título de este…

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    Hay que tener mucho cuidado con las estadísticas

    PorJavier Garzás 23 enero, 202021 enero, 2020

    Estaba el otro día preparando una (otra más) charla sobre Agilidad, y tal, y buscando no sé qué, di com una estadística que me venía perfecta (y que vi referenciada en charlas de gente famosa). La estadística, que te dejo más abajo en una imagen, tiene como titular destacado que «el 65% de las funcionalidades…

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    Retrospectivas Ágiles: 5 consejos (en vídeo)

    PorJavier Garzás 22 enero, 202021 enero, 2020

    Ale, ya llevo 2 vídeos este 2020, a ver cuánto aguanta la racha. En este caso, el tema era obligado, tarde o temprano, cómo no… ¡no tenía ningún vídeo sobre retrospectivas! Así que… llegó el momento. Había que dedicarle un vídeo, pero no contando la teoría, lo que cuenta la guía de Scrum, bla, bla,…

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