Saltar al contenido
  • Blog

    Priorizando el Product Backlog: el modelo Kano

    PorJavier Garzás 17 febrero, 202016 febrero, 2020

    Como siempre andamos actualizando el curso online de Product Owner, me di cuenta de que no habíamos profundizado lo suficiente en el modelo Kano, de de un tipo llamado Noriaki Kano, que es un clásico en lo que refiere a la priorización de qué ir añadiendo a los incrementos del producto. Mucho antes de que…

    Leer más Priorizando el Product Backlog: el modelo KanoContinuar

  • Blog

    Aniversario del Manifiesto Ágil… ¿Sería hoy (salvo nuevas investigaciones) el día en el que cumple 19 años?

    PorJavier Garzás 13 febrero, 202013 febrero, 2020

    Salvo que descubramos nuevos datos, tiene pinta de que hoy, día 13, el manifiesto Ágil cumple 19 años y ahora te cuento porque digo lo de «hoy». Es mas o menos conocido que  el manifiesto Ágil se creó en una reunión organizada por los firmantes en Snowbird, Utah, del 11 al 13 de febrero de…

    Leer más Aniversario del Manifiesto Ágil… ¿Sería hoy (salvo nuevas investigaciones) el día en el que cumple 19 años?Continuar

  • Blog

    Equipos Ágiles: la Multifuncionalidad (en vídeo)

    PorJavier Garzás 12 febrero, 202011 febrero, 2020

    Un vídeo más. En este caso vamos con una explicación de qué es eso de multifuncionalidad aplicada a equipos (Ágiles también) Había varios post sobre el tema (los equipos modernos de desarrollo son multifuncionales, así disparan la velocidad y la productividad, o también tener un equipo de front y otro, diferente, de back-end… no suena…

    Leer más Equipos Ágiles: la Multifuncionalidad (en vídeo)Continuar

  • Blog

    Qué hacer con los héroes (aquellas personas de las que todo el equipo depende)

    PorJavier Garzás 11 febrero, 2020

    Los héroes en desarrollo software (cuando escribía esto me ha venido a la cabeza una canción de la M.O.D.A.), uno de esos temas clásicos sobre problemas en equipos, uno de esos temas por los que no pasa el tiempo, de los que se ha escrito tanto. Da igual trabajar en modelos clásicos que modelos Ágiles,…

    Leer más Qué hacer con los héroes (aquellas personas de las que todo el equipo depende)Continuar

  • Blog

    Tres disfunciones, posesivas, del Product Owner

    PorJavier Garzás 10 febrero, 202010 febrero, 2020

    Ya sabes que estas últimas semanas te he ido dejando varios post sobre el rol del Product Owner, el último fue este de cuando los Product Owner cargan parte de sus responsabilidades al equipo técnico… y además le piden explicaciones por ello.    Voy hoy con uno más, en el que quería dejar escritas algunas…

    Leer más Tres disfunciones, posesivas, del Product OwnerContinuar

  • Blog

    Pasado, presente y posible futuro de la Agilidad (en vídeo, charla en la PAM19)

    PorJavier Garzás 6 febrero, 20205 febrero, 2020

    Otro jueves y otro vídeo que te dejo. En este caso, lo tenía que poner alguna vez, aquí tienes mi charla en la Peopleware Agile Management 2019 (PAM19). Ahí abajo te dejo el vídeo.  El vídeo habla sobre el pasado, presente y, mi aventurado, pronostico del posible futuro de la Agilidad. Y recuerda suscribirte al canal…

    Leer más Pasado, presente y posible futuro de la Agilidad (en vídeo, charla en la PAM19)Continuar

  • Blog

    Cuando los Product Owner cargan parte de sus responsabilidades al equipo técnico… y además le piden explicaciones por ello

    PorJavier Garzás 5 febrero, 2020

    Sabes que sobre el rol del Product Owner hay innumerables post el el blog (te dejo una selección de post relacionados con este al final), hay vídeos com o el de abajo en el canal de YouTube, le he dedicado, con el poco tiempo que tengo, cursos presenciales en Madrid, como el próximo del 19…

    Leer más Cuando los Product Owner cargan parte de sus responsabilidades al equipo técnico… y además le piden explicaciones por elloContinuar

  • Blog

    La Agilidad también evoluciona (critiquemos con cuidado el pasado, que de algo nos sirvió para llegar aquí)

    PorJavier Garzás 4 febrero, 20204 febrero, 2020

    Como te contaba en Agilidad viejuna, las cosas evolucionan… y menos mal que lo hacen. El problema es que hay veces que (a tod@s alguna vez) se nos para el reloj, nos quedamos enamorados de lo vintage, o en la zona de confort que nos da seguir con lo de siempre.  O, incluso peor aún,…

    Leer más La Agilidad también evoluciona (critiquemos con cuidado el pasado, que de algo nos sirvió para llegar aquí)Continuar

  • Blog

    Gestionando imprevistos en un Sprint (Illegitimus Non Interruptus)

    PorJavier Garzás 3 febrero, 20202 febrero, 2020

    Ya sabemos tod@s que las interrupciones son desperdicio, producen cambio de contexto, etc. De esto ya hemos hablado en otras ocasiones, te dejé en su día un vídeo, en el canal de YouTube, y hay incluso un post muy antiguo post del 2013. De ahí viene ese ideal de que, en Scrum, una vez que…

    Leer más Gestionando imprevistos en un Sprint (Illegitimus Non Interruptus)Continuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 45 46 47 48 49 … 293 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}