Saltar al contenido
  • Blog

    Qué hacemos con el analista de negocio en un modelo Scrum

    PorJavier Garzás 29 enero, 2020

    Hay un montón de roles tradicionales, que podemos encontrar en las empresas, que son «de toda la vida», que en frameworks como Scrum no existen (salvo que los metamos en el genérico grupo Stakeholders o en el grupo equipo técnico). Y me refiero a roles como el jefe de proyecto, calidad, etc., sobre qué sucede…

    Leer más Qué hacemos con el analista de negocio en un modelo ScrumContinuar

  • Blog

    El cómo se estructuran los equipos tiene una fuerte relación con los bugs del software

    PorJavier Garzás 28 enero, 2020

    Hay un popular artículo de Microsoft Research, que creo que mucha gente, más, debería conocer. Se trata de un estudio estadístico (sin olvidar que hay que tener mucho cuidado con las estadísticas) para ver que influencia tenían ciertas características, métricas, factores, etc., a la hora de que un módulo software tuviera más errores, más bugs….

    Leer más El cómo se estructuran los equipos tiene una fuerte relación con los bugs del softwareContinuar

  • Blog

    ¿Cuándo usar «»metodologías»» ágiles? Ágiles vs Tradicionales

    PorJavier Garzás 27 enero, 202026 enero, 2021

    Vamos hoy con un post que, típicamente, debería ser «de primero de gestión», pero que he querido escribir porque no parece que en la realidad el tema esté tan claro. Además, es un tema que no tenía escrito en el blog. Lo primero de todo sería decir, para corregir desde ya el título de este…

    Leer más ¿Cuándo usar «»metodologías»» ágiles? Ágiles vs TradicionalesContinuar

  • Blog

    Hay que tener mucho cuidado con las estadísticas

    PorJavier Garzás 23 enero, 202021 enero, 2020

    Estaba el otro día preparando una (otra más) charla sobre Agilidad, y tal, y buscando no sé qué, di com una estadística que me venía perfecta (y que vi referenciada en charlas de gente famosa). La estadística, que te dejo más abajo en una imagen, tiene como titular destacado que «el 65% de las funcionalidades…

    Leer más Hay que tener mucho cuidado con las estadísticasContinuar

  • Blog

    Retrospectivas Ágiles: 5 consejos (en vídeo)

    PorJavier Garzás 22 enero, 202021 enero, 2020

    Ale, ya llevo 2 vídeos este 2020, a ver cuánto aguanta la racha. En este caso, el tema era obligado, tarde o temprano, cómo no… ¡no tenía ningún vídeo sobre retrospectivas! Así que… llegó el momento. Había que dedicarle un vídeo, pero no contando la teoría, lo que cuenta la guía de Scrum, bla, bla,…

    Leer más Retrospectivas Ágiles: 5 consejos (en vídeo)Continuar

  • Blog

    Según sea tu negocio… así puedes esperar que sea tu Agilidad

    PorJavier Garzás 21 enero, 202019 enero, 2020

    No sé si te acordarás, pero hace ya varios meses te dejé el post de hasta que punto tu empresa «puede ser Ágil». Gestión de expectativas Ágiles. Te contaba que hice aquel dibujo (te lo dejo abajo), para gestionar expectativas «Ágiles», para que tengamos presente que no todas las empresas pueden llegar a ser «súper…

    Leer más Según sea tu negocio… así puedes esperar que sea tu AgilidadContinuar

  • Blog

    Agenda: cursos, eventos, actividades…

    PorJavier Garzás 20 enero, 202019 enero, 2020

    Aunque no lo parecía… ya estamos casi en febrero, ya huele a Semana Santa, a primavera, a buen tiempo (aunque ahora hace un frío impresionante). Así que, como de costumbre, te dejo en este post una selección de eventos que ya están confirmados (presenciales en Madrid, más la opción online del curso de Product Owner)…

    Leer más Agenda: cursos, eventos, actividades…Continuar

  • Blog

    La eficiencia del proceso Ágil. Un caso de estudio en GMV – EUSC (Centro de Control de Satélites Eutelsat)

    PorJavier Garzás 14 enero, 202016 enero, 2020

    Hace no mucho, te dejé por aquí un post sobre el caso de la transformación Ágil en software para Centros de Control de Satélites (PAM19), con un vídeo de la PAM 19, en el que Belén Martín y Juan Carlos Gil compartían un montón de experiencias. Hoy te quiero dejar un artículo más en esta…

    Leer más La eficiencia del proceso Ágil. Un caso de estudio en GMV – EUSC (Centro de Control de Satélites Eutelsat)Continuar

  • Blog

    Los 3 errores más típicos en un Sprint Planning

    PorJavier Garzás 13 enero, 202012 enero, 2020

    No voy a explicar a estas alturas qué es un Sprint Planning, que ya todo el mundo lo sabe (sino aquí tienes un post sobre el Sprint Planning), pero conviene recordar, resumidamente, que el objetivo de en un Sprint Plannig es decidir, como equipo, cuántos Items trabajaremos durante el Sprint y cómo los llevaremos acabo….

    Leer más Los 3 errores más típicos en un Sprint PlanningContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 46 47 48 49 50 … 293 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}