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Te voy a hacer una confesión que si sabes entenderla puedes sacar mucho valor de ella, ya mismo, para aplicártela tú, como profesional, persona o como empresa. Tengo un blog al que tengo mucho mucho mucho cariño (nació hace 18 años). Ese blog puso mi nombre en el mundo de la mejora de equipos, productivizar…

¿Cuántas tareas tienes tú abiertas a la vez?Sí, empezadas, a medias.¿Y tus equipos?¿Te has parado a pensar cuánto tiempo estáis perdiendo por fomentar la cultura de la multitarea? (silencio incómodo aquí)(cri cri cri, sonido de grillos en una silenciosa noche de verano) Hace años, en una clase de CrossFit en Las Rozas (Madrid), coincidí con…

Vuelvo de vacaciones y me da por colocar mi gigantesca biblioteca. Hasta aquí dirás: ¿y a mí qué me importa? Hasta aquí nada. PEROOO espera, lo que viene después sí debería. Resulta que, en estas, se me cae un libro en el pie (esto tampoco te debe importar). PEROOO lo que sí debería importarte es que, al…

¿Tu equipo solo rinde bajo presión,sigue procesos sin cuestionarlos,las decisiones dependen del humor del jefe ese día en vez de datos y evidencias? (Silencio incómodo aquí) Esta semana han coincidido 2 fechas que solo recordamos los más frikis de este mundillo de crear equipos de alto rendimiento.​Una, el aniversario de la muerte de Boehm (murió…

Tú y yo sabemos que vivimos una disrupción única de nuestra profesión, a una velocidad no conocida en la Galaxia. PEROOO NO te creas que todo el mundo es consciente, NO, NO. También es cierto que NO a todo el mundo le va a llegar tan rápido y va a cambiar tan profundamente su profesión (ahora…

¿Tienes la sensación de que tu equipo podría dar mucho más, PEROOO hay un algo que lo frena y mmm NO sabes exactamente qué es? Ese “algo” se llama disfunciones, y debe ser una epidemia porque según Harvard BR* el 75% de los equipos son disfuncionales. Y la disfuncionalidad NO es por falta de talento… …viene de…

¿Tu equipo realmente sabe para qué sirve lo que hace?¿Qué utilidad tiene su día a día? NO me refiero a si tienen un chorro de tareas en un VIEJUNO Jira o similar. Me refiero a si saben cuál es el foco, el impacto esperado de su trabajo, qué bosque hay más allá de los árboles. (Te dejo…

¿Cuántas decisiones toma un equipo cada día? A qué hora es una reunión. Qué se hará hoy. Quién va a encargarse de qué. Quién mueve ese ítem del Kanban. Qué prioridad tiene. A qué columna lo mueve… Lo he dicho siempre y miles de veces… Decidir cosas que podrían haberse sistematizado o eliminado es DESPERDICIO. Si…

¿Intentas cambiar ciertos comportamientos de tu equipo,acortar reuniones,reducir interrupciones,mejorar la comunicación,NO bombardear por email con copia a mil personas, etc.) y es…misión imposible?. Te voy a contar un truco milenario. El truco es trivial PEROOO NO es fácil. Y NO es fácil porque depende de ti aplicarlo y NO de que otros lo apliquen. PEROOO te aseguro que…