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Por más sitios que visito… más sale el tema y más posturas diferentes me encuentro. El mundo está dividido en este tema. Por un lado, están los que piensan que desarrollo debe poder pasar a producción autónomamente, cuando quiera. Historia de usuario desarrollada, historia de usuario que pasa inmediatamente a producción, a veces con un…

En estas últimas semanas he tenido dos experiencias bastante significativas sobre este tema: proyectos en los que necesariamente participan técnicos y no-técnicos y que se ven afectados porque los no-técnicos no entienden a los técnicos y/o los técnicos no saben hacerse entender ante los no-técnicos. Como si hablasen idiomas diferentes. En uno de los casos,…

Hace unas semanas os dejé los capítulos 1, 2 y 3 de la serie “Minutos Ágiles”, videos que he ido grabando sobre agilidad, en esta ocasión podéis ver al final del post los capítulos 4 y 5, sobre puntos historia y una breve introducción a Scrum. Ya sabéis, la idea la deja clara el título:…

Esta es otra de esas cosas que después de pasar por un montón de empresas acabas asumiendo que ya es un patrón, se repite demasiado: se cuida muy poco tener un buen proceso de selección. Un buen proceso de selección es algo que va más allá de tener una cuenta en Infojobs, o similares, y…

El otro día volvió a pasar. Sí. Otra vez alguien que me cuenta aquello de “no nos han dejado tiempo ni presupuesto para temas de calidad software”. Los mismo que me lo contaban, semanas antes habían realizado una pequeña prueba de “calidad software” con la herramienta PMD y encontraron de todo, cosas realmente horribles, código…

Cuando hablamos del product owner, siempre a casi todo el mundo le vienen a la cabeza únicamente dos conceptos: las historias de usuario y el product backlog. Pero conviene recordar que si bien las historias de usuario son importantes, pieza clave en un ciclo ágil, pensadas para recoger funcionalidad, etc., no son suficientes para definir…

Continuando con aquello que hablamos de la importancia de establecer los derechos y deberes de los miembros de un equipo Scrum (o ágil en general, o de cualquier tipo) y, además, uniéndolo con que no tener claros los roles, derechos y deberes, es un generador de miedo en las organizaciones (que al final es un…

El miércoles pasado lanzábamos la siguiente encuesta al grupo: cómo es tu equipo de desarrollo y tu entorno. Después de la primera (sobre herramientas, las herramientas software más usadas), la idea esta vez era ver cuanto se ajustan los equipos y entornos a las llamadas buenas prácticas de equipo. Temas como: ¿Hasta que punto se…

Post invittado by Jesús Hernando Corrochano. Departamento Informática. Universidad Carlos III (Madrid) Hemos escrito multitud de artículos al respecto de Marcos de Desarrollo Ágil (Scrum es el más conocido e implantado), modelos adaptativos, frete a predictivos. Hoy en día, en el mundo de la Ingeniería de Software, después de muchos debates al respecto, estimo que…