El AUDITATOR TIC esta ahí fuera. No se puede razonar con él. Si estás a tiempo huye (o finge una baja de unos días)

Después de la visita de un AUDITATOR, muchas empresas tecnológicas no han vuelto a ser las mismas, puedes ver como el miedo ha quedado grabado en sus ojos, para siempre.
AUDITATOR no es un auditor TIC humano, es una máquina, no se puede razonar con él, no se detiene ante nada, ha sido programado para cumplir su único objetivo: que las empresas cumplan al píe de la letra, punto por punto, una norma o modelo TI.
Un AUDITATOR no siente lástima, ni remordimiento, ni miedo y no se detendrá ante nada, jamás, hasta que termine haciéndote cumplir con todos y cada uno de los puntos de su checklist. No le importa si los centenares de puntos de su checklist aplican a tu empresa, si son buenos o malos para tu negocio… lo único que le importa es que cumplas la norma o modelo.
Un AUDITATOR sólo entiende el significado de la palabra Word. Todo aquello que no esté en un Word no existe, y debe ser convertido en Word… o ser exterminado.
Por ello, tableros de metodologías ágiles, Kanban, o similares, con post-its pegados en la pared… son de sus presas preferidas.
Los AUDITATOR parecen humanos… sudan, tiene mal aliento, todo. Son difíciles de identificar. La mayoría de las veces, hasta que ya te están auditando no puedes identificarlos. Entonces hay frases que los delatan:
– “Esto que me cuentas me lo voy a creer, eh, y voy a hacer que me lo creo sin haberlo visto”.
– “¿Que eso es un método de estimación? Los Puntos Función con métodos estadísticos y desviaciones, eso Si es un método de estimación”
– “Eso de la agilidad es de hippies” [lo he vivido]
Hagas lo que hagas nunca estarás a salvo. Hay quien cuenta hasta que un AUDITATOR se le presentó el día antes de la auditoría… “para ver si os pillaba en algo”.
Pero no pienses que AUDITATOR es malo. Ni que deberíamos erradicar a los AUDITATORs del mundo. No. No. Al igual que los leones, son peligrosos para el hombre, pero son también necesarios. Si no hubiese leones se rompería el equilibrio de las especies.
El problema viene cuando un AUDITATOR cae en el hábitat erróneo. Pero a aquellas empresas que (supuestamente) cambian las fechas de documentos falsos para superar auditorías, se inventan evidencias, etc., para esas si están pensados los AUDITATOR.