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    Vídeo de la charla sobre #MobProgramming

    PorJavier Garzás 15 junio, 2015

    No hace mucho tiempo que María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) nos contaban por estas páginas, y en primera persona, la experiencia en 233 Grados de TI usando: #MobProgramming: caso de estudio y experiencias Ahora, además de aquel texto, tienes un vídeo contándolo, es el vídeo de la grabación del último Meetup Madrid Management…

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    La ley de Conway: Dime cómo es la comunicación en tu empresa y te diré cómo es el software que desarrollas.

    PorJavier Garzás 12 junio, 201521 diciembre, 2019

    Cuando me leí “The Mythical Man Month” de Fred Brooks, un clásico sobre gestión de proyectos que siempre recomendamos en el blog, la llamada “Ley de Conway” fue una de las cosas que me llamó la atención. Tanto, que empecé a buscar experiencias propias que corroboraran o no esa teoría: en proyectos, mentoring, en experiencias…

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    Los libros de 233 Grados de TI ya tienen distribuidor en Sudamérica

    PorJavier Garzás 11 junio, 2015

    La espera se ha hecho larga, pero ya está cerrado: Los libros de 233 Grados de TI ya tienen distribuidor en Sudamérica. Concretamente en Argentina ¿Y eso qué significa? Que así se podrán reducir ostensiblemente los tediosos gastos de envío que supone enviar los libros en papel directamente desde España. Para hacerte con alguno de…

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    ¿Más horas más productividad? ¿Cuántas horas de trabajo somos realmente productivos?

    PorJavier Garzás 10 junio, 2015

    Los actuales horarios obligatorios son de 9 a.m. a 10 p.m. – siete días a la semana – con el sábado por la tarde libre de vez en cuando por buena conducta (salida en esos casos a las 6:30 pm). Una semana laboral de ochenta y cinco horas. Se ignoraron las quejas de que estos…

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  • Generales

    A falta de Holocracia buenas son SAFE ¿Están las empresas grandes preparadas para ser realmente ágiles?

    PorJavier Garzás 9 junio, 2015

    Ya habíamos tratado hace un tiempo el tema por estas páginas, la Holocracia: cuando llevar la agilidad, bien entendida, a toda una organización hace que el modelo organizativo tradicional tenga que cambiar. Esencialmente, es una nueva forma de dirigir una organización que reduce las jerarquías, potencia la autonomía, la auto-organización. Para las pequeñas empresas u…

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    La verdadera historia de mi camiseta de Coding Horror

    PorJavier Garzás 8 junio, 2015

    Después de una larga espera, espera a la que antecedió una larga búsqueda, que a su vez fue precedida por un irrefrenable deseo, después… la recibí y ahora es mía. No sé que estarás pensando, quizá te defraude, seguro que no, lo que recibí fue mí camiseta con el logo de “coding horror” (y espero…

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    ¿Despliegue continuo solo implica gestionar despliegues? ¿Quieres saber lo que realmente implica el despliegue continuo?

    PorJavier Garzás 5 junio, 2015

    Últimamente cuando escucho a ciertos vendedores de herramientas para automatización de despliegues me pongo de los nervios. Soy fiel defensora de la Integración Continua, e incluso en ciertas empresas, por qué no, de la entrega continua o del despliegue continuo. Es muy llamativo vender una herramienta de despliegues contándote lo que es el despliegue continuo,…

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    ¿Por qué utilizamos Puntos Historia para estimar y no horas?

    PorJavier Garzás 4 junio, 20159 febrero, 2021

    Actualización: Este post es antiguo, después acabamos descubriendo mejores maneras de trabajar, y que funciona mejor no usar Puntos Historia, que conllevan desperdicio (te dejo post actualizado que explica esto), o que si los usas que sea sólo para estimar, la velocidad mejor contarla en número de Historias que se han convertido en Working Software…

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    Fechas y eventos importantes a los que tienes que unirte antes de verano

    PorJavier Garzás 3 junio, 2015

    Aunque parecía que nunca iba a llegar… ya estamos casi en periodo vacacional (para los que vivimos en el hemisferio norte), pero aún quedan algunas semanas de eventos y fechas importantes que tienes que aprovechar antes de que el movimiento en las empresas se empiece a ralentizar. Y como ocurre de vez en cuando, aquí…

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