La patología de hoy ha sido citada y nombrada de varias maneras desde hace años, si bien, la que me parece más acertada, y llamativa, es la de Scrum Flácido, denominación que pertenece a Fowler y que da título a este post. El Scrum Flácido o, en general, la agilidad flácida, la agilidad de fachada,…

Hará ya unos años, en la empresa de desarrollo software en la que trabaja por aquellos tiempos, en algún momento de desesperación, supongo que por algún proyecto que se torció, llegamos a recibir a tantos comerciales software de “dieta milagro”, asistir a tantos eventos de solución fácil tipo aprende inglés con 10 palabras, charlas del…

¿Debería mantenerse el rol de Project Manager en un proyecto ágil? ¿Sí? ¿No? Este es un tema al que últimamente le he estado dando muchas vueltas, y es otra de las dudas durante la transición de proyectos tradicionales a proyectos ágiles. Si nos fijamos en Scrum, expertos sobre el tema como Mike Cohn o Ken…

Hoy día 23 de abril es el día del libro y nuesto deber, hablo de todos, como comunidad, más aún en tecnología, es fomentar la lectura, inculcarla a los más jóvenes y defender el libro técnico. Y cómo no, desde luego nosotros no hemos podido permanecer impasibles a ello. Así que tanto este blog como 233…

Ya, es posible (que no seguro), ¿y? No deja de ser curioso, la cantidad de gente que cuando sale el tema de los blog o te preguntan por este nuestro blog aquí presente, sale el tema de, en general, publicar cosas en abierto en la web, un simple articulo, un vídeo, etc., su primera reacción…

El que para mí fue el peor entorno en el que he trabajado fue una empresa que desarrollaba software en la que día si y día no había bronca. Bronca propiciada, tolerada o fomentada por los máximos responsables, quizá alguien pensó que los entornos de disputa hacen a la gente más competitiva y así más…

Es muy curioso ver como se establecen en empresas y equipos eso que se suele llamar “culturas organizativas”, es decir, ciertas pautas, reglas de comportamiento, maneras de comportarse, cosas que se ven mal y cosas que se ven bien, etc., que no están escritas en ningún lado, pero que con los años se han establecido…

Desde hace ya mucho tiempo en nuestra profesión nos llevamos preguntando cuál es la mejor manera de coordinar un equipo, de ayudar a la gente a sacar su máximo potencial y conseguir los objetivos planteados. Incluso también llevamos discutiendo mucho tiempo cuál es la mejor manera de implementar la agilidad en una empresa, ya que…

El pasado jueves día 9 de abril, celebramos en Madrid la cuarta reunión para hablar sobre liderazgo técnico, management 3.0, peopleware, etc., en el grupo de Meetup sobre el tema, ya sabes, esto es un grupo que de manera desinteresada, gratuita, etc., se junta una vez al mes en Madrid para hablar sobre estos temas…