Sobre todo cuando somos una empresa orientada a sacar un producto software, tenemos la gran presión de querer sacar software que satisfaga las necesidades de nuestros clientes/usuarios. E implementar el mayor número de funcionalidades que éstos nos pidan. Esto es así. Si los clientes no están contentos, si no les damos lo que quieren, podemos…

El que lanzó el tema a la popularidad fue el famoso libro Peopleware: Productive Projects and Teams. Fue el que popularizó estudios como por qué programar con música hace que seas menos productivo y otros relativos que hablaban sobre la importancia del papel humano en el desarrollo y sus especiales particularidades. Aquel libro Peopleware, de…

Hace ya un par de años (2012) escribí un post sobre Por qué te recomiendo escribir un blog tecnológico (después de leer esto te tienes que lanzar con uno). Creo que más allá de ese post, y de breves menciones al número de visitas (el post ese que siempre se me olvida de ¿Cuánta gente…

“No es normal ver un artista de treinta o cuarenta años capaz de crear algo que sea realmente increíble —le comentó Jobs, nostálgico, al escritor David Sheff, que publicó una entrevista larga e íntima con él en Playboy el mes en que cumplió treinta años—. “. Obviamente, hay gente con una curiosidad innata, que durante…

Casi se me pasa este mes, que estamos ya a 24 de noviembre, y como todos los meses, y este es el informe número 15, tenía pendiente el recopilatorio de los libros de tecnología más vendidos por mes en Amazon, en este caso vamos con los de octubre 2014. Copy pego, siguiendo las peores prácticas…

Muchas veces surge la pregunta de que igual que tenemos un único entorno de test, de pre-producción, de producción…¿podemos tener un único entorno de desarrollo compartido para los desarrolladores? A excepciones de casos particulares, en los que sea muy complicado replicar ciertas características del entorno, lo que me suelo encontrar, es que si hablamos de…

De los creadores de el cliente NO siempre lleva la razón (año 2012) vamos con otro extraño caso relacionado: el consultor que siempre decía SÍ. Y si el consultor siempre decía SÍ… ¿era realmente un consultor o era un autómata con corbata? Pongamos que era el año… bueno tampoco hace falta dar tantos datos. Pongamos…

El 4 de diciembre en Madrid, 233 Grados de TI ha organizado un último curso, el último curso presencial del año, que, en este caso, será sobre integración continua con Jenkins. Aquí tienes todos los datos y detalles o en hello@233gradosdeti.com Si asistes, además, te regalarán una copia del libro Gestión de Proyectos Ágil y las experiencias después…

No, no. Que no, que lo que une a los equipos son las causas, no las empresas ni los proyectos. Las empresas y los proyectos no unen a los equipos… los juntan. Los reúnen bajo un mismo techo (y a veces ni eso), bajo un mismo nombre de empresa (el cual muchas veces a pocos…