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  • Generales

    Como estimamos proyectos Scrum o en general ágiles

    PorJavier Garzás 27 enero, 20149 febrero, 2021

    Actualización: Este post es antiguo, después acabamos descubriendo mejores maneras de trabajar, y que funciona mejor no usar Puntos Historia, que conllevan desperdicio (te dejo post actualizado que explica esto), o que si los usas que sea sólo para estimar, la velocidad mejor contarla en número de Historias que se han convertido en Working Software…

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  • Generales

    No sólo en software se da mal eso de estimar, no te desanimes, también pasa en la construcción

    PorJavier Garzás 24 enero, 2014

    Cuando en una de esas conversaciones de café, un arquitecto o un ingeniero tradicional, de los que construyen edificios, carreteras, etc., te diga que en informática no sabemos estimar proyectos, y que por eso no somos ingenieros, etc., recuérdale, eso sí, con cariño, esto… – El túnel del Canal. El Eurotúnel que une Gran Bretaña y Francia, sobrecoste…

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  • Generales

    Un mapa mental de buenas prácticas para implantar Scrum y agilidad (descargalo gratis)

    PorJavier Garzás 23 enero, 2014

    Un mapa mental (mind map) es un diagrama que muestra de manera sintetizada ideas y conceptos. Son bastante útiles para recordar ideas, estructurar, etc. Con el tiempo, extrayendo información desde hace años de mis proyectos ágiles (por cierto te dejo aquello de así fue mi primer proyecto ágil, cómo lo gestionamos y cosas que aprendimos),…

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  • Generales

    Probable futuro del desarrollo software y consejos para orientar tu profesión

    PorJavier Garzás 22 enero, 2014

    Son realmente muchos los correos que recibo con preguntas relacionadas con orientación profesional. Mayoritariamente, las preguntas giran entorno a cuáles son, en mi opinión, dentro del desarrollo software, la gestión de proyectos tecnológicos y similares, las líneas más prometedoras para orientar, o re-orientar, tu carrera profesional. He de confesar, responder me supone mucha responsabilidad. Todo…

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  • Generales

    La ingeniería del software… ¿nos importa un pimiento?

    PorJavier Garzás 21 enero, 2014

    Aunque esta navidad no ha sido todo lo tranquila que hubiese deseado, siempre queda por ahí algún día para investigar, reflexionar, fijar objetivos, escribir, etc. En uno de aquellos ratos, ordenando y limpiando mi lista de tareas para 2014, recupere de sus profundidades una tarea que probablemente llevase allí más de un año. Una de…

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  • Generales

    ¿Pero qué significa agilidad? Buscando la mejor definición

    PorJavier Garzás 20 enero, 2014

    Hace unos días, Jeff Sutherland (co-autor de Scrum) lanzó un interesante concurso vía Twitter: ¿Quién escribe la mejor definición de ágil en 100 caracteres? Can you define #agile in 100 characters? Best definition wins 3 month ScrumLab subscription. #Idefineagile — Jeff Sutherland (@jeffsutherland) January 16, 2014 Desde que se lanzó el reto, no han dejado…

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  • Generales

    En un proyecto ágil, acordar una buena definición de lo que significa terminado (el done)

    PorJavier Garzás 17 enero, 2014

    Por lo general, la gente que empieza a implantar agilidad, o los que lo han intentado pero no con mucho éxito, suelen tener en común el pasar por alto un grupo de aspectos que son de los más importantes: los que definen las relaciones y compromisos entre los diferentes roles que participan en el desarrollo…

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  • Generales | Historias de la vida de un informatico

    El miedo, un peligro mayor que cualquier mala práctica de gestión software

    PorJavier Garzás 16 enero, 201423 noviembre, 2019

    El miedo representa un peligro mayor, y aún más común, que cualquier otro para una organización software, mayor que cualquier componente metodológico, que la calidad, un mal ciclo de vida o lo referente a la preparación del equipo técnico, como descubrió un ingeniero informático, al que llamaré “Barry Beck”. Café de media mañana en el…

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  • Generales

    La oficina sin papel, los baños rotos

    PorJavier Garzás 15 enero, 2014

    Mal rato ese, ese que se pasa en esas reuniones interminables en esas empresas que, amablemente, llenan la mesa con esas malvadas botellas de agua. Cierto es que gracias a ellas, a las botellas de agua, alguno ha evitado la muerte por deshidratación en esas reuniones interminables, esas de “a ver quien aguanta más y…

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