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  • Generales

    ¿Pero qué significa agilidad? Buscando la mejor definición

    PorJavier Garzás 20 enero, 2014

    Hace unos días, Jeff Sutherland (co-autor de Scrum) lanzó un interesante concurso vía Twitter: ¿Quién escribe la mejor definición de ágil en 100 caracteres? Can you define #agile in 100 characters? Best definition wins 3 month ScrumLab subscription. #Idefineagile — Jeff Sutherland (@jeffsutherland) January 16, 2014 Desde que se lanzó el reto, no han dejado…

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  • Generales

    En un proyecto ágil, acordar una buena definición de lo que significa terminado (el done)

    PorJavier Garzás 17 enero, 2014

    Por lo general, la gente que empieza a implantar agilidad, o los que lo han intentado pero no con mucho éxito, suelen tener en común el pasar por alto un grupo de aspectos que son de los más importantes: los que definen las relaciones y compromisos entre los diferentes roles que participan en el desarrollo…

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  • Generales | Historias de la vida de un informatico

    El miedo, un peligro mayor que cualquier mala práctica de gestión software

    PorJavier Garzás 16 enero, 201423 noviembre, 2019

    El miedo representa un peligro mayor, y aún más común, que cualquier otro para una organización software, mayor que cualquier componente metodológico, que la calidad, un mal ciclo de vida o lo referente a la preparación del equipo técnico, como descubrió un ingeniero informático, al que llamaré “Barry Beck”. Café de media mañana en el…

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  • Generales

    La oficina sin papel, los baños rotos

    PorJavier Garzás 15 enero, 2014

    Mal rato ese, ese que se pasa en esas reuniones interminables en esas empresas que, amablemente, llenan la mesa con esas malvadas botellas de agua. Cierto es que gracias a ellas, a las botellas de agua, alguno ha evitado la muerte por deshidratación en esas reuniones interminables, esas de “a ver quien aguanta más y…

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  • Generales

    Por qué tu cerebro prefiere leer en papel antes que en una herramienta software

    PorJavier Garzás 14 enero, 2014

    Nosotros hemos probado varias herramientas Kanban o Scrum, o en general gestores de tareas o proyectos, y al final siempre volvemos, volvemos al tablero físico, el de la pared. Tengo comprobado que mis objetivos para el año y grandes tareas lo son realmente cuando los tengo pegados en un papel… en la pared que hay…

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  • Generales

    Por qué importa la calidad del producto software (una presentación) por mucho que tengas CMMIs, ITILes, ISOs o similares

    PorJavier Garzás 13 enero, 2014

    El fallo software en el PRIUS, hizo que Toyota retirase más de 400.000 vehículos por un problema software en los frenos, costó 3 billones de dólares. El Ariane 5, año 1996, estalló a 38 seg. del despegue, después de 10 años de desarrollo, pérdidas estimadas en 500 millones de dólares. En 2013, el software del…

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  • Generales

    Implantando la agilidad en empresas grandes (2/2)

    PorJavier Garzás 10 enero, 2014

    Esta es la segunda parte del post sobre “Implantando la agilidad en empresas grandes”, dos post en que te voy a dejar cinco decisiones, y buenas prácticas, que se suelen plantear principalmente en este tipo de implantaciones. 4 – Equipos especializados frente a multifuncionales En Scrum and XP from the Trenches Henrik Kniberg hace una…

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  • Generales

    Implantando la agilidad en empresas grandes (1/2)

    PorJavier Garzás 9 enero, 2014

    Llevo un tiempo intentando organizar ideas y notas respecto a la implantación de la agilidad en empresas grandes, de Scrum, es decir, allá donde por el número de personas no puede haber un solo equipo, debe haber varios. En agilidad, y en Scrum, se sigue la premisa de que los equipos grandes son menos productivos…

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  • Generales

    Quedándote obsoleto profesionalmente y el complejo reciclado del informático

    PorJavier Garzás 8 enero, 2014

    Cuando el otro día íbamos en coche, camino de La Mancha, mi amigo Faustino y yo, y no sé muy bien a cuento de qué, hablamos de integración continua. Faustino es de mi generación, un informático treintañero. Hablamos entonces de cuánta gente de nuestra generación, dedicada al desarrollo, que no había estudiado cosas como esa,…

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