El NO por defecto, yo también lo llamo el coeficiente de rozamiento al cambio de las organizaciones. Es fácil apreciar síntomas del NO por defecto, fácilmente, suele continuar, en apenas milisegundos, en apenas tiempo para pensar, a frases que proponen sugerencias, cambios, nuevas ideas, nuevas tecnologías… -Oye, y si hacemos… -NO, porque… Después del porque…

Desde hace meses vengo limpiando y ordenando videos que he ido grabando sobre agilidad. La mayoría provienen de webinars que en algún momento he dado. Son bastante básicos, en lo que ha efectos especiales se refiere, vamos, que básicamente son mi voz y un powerpoint en el que explico conceptos. Cada vez más, creo que…

Ando metido en un proyecto formativo, para el ámbito profesional, bastante ambicioso, en el que la agilidad, Scrum y la calidad software van a ser pilar clave. Si finalmente todo va para delante, os contaré y daré detalles de ello. Para dicho proyecto, me pidieron una justificación de “qué papel juega hoy la agilidad en…

La  Holocracia (el nombre viene de holoarquía, de A. Koestler, 1967, en The Ghost in the Machine) propone un modelo de gestión basado en unidades autónomas y auto-gestionadas, aunque dependiendo de una totalidad mayor de la que forman parte. Si estás familiarizado con la agilidad, esto te habrá recordado algo. La Holocracia está inspirada y…

Continuo con las ya mencionadas labores de ordenar discos duros, labor que tiene sus cosas buenas, he recuperado una presentación bastante interesante sobre eXtreme Programming y Agilidad, y sus cosas malas, es del 2001, lo que indica, aunque no lo parezca, que han pasado casi 13 años desde que la hice. Uf. Os dejo la…

Según los estudios realizados por Caper Jones, “documentar” es la segunda “fase” que más tiempo se lleva de media a la hora de desarrollar software. Documentar consume más del 30% del coste de crear un sistema software. Los datos de Jones son de los 80 y, en mi experiencia, validos a fecha de hoy. Los…