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  • Generales

    Caso de estudio: Como Spotify organiza, de manera ágil, su departamento de desarrollo software

    PorJavier Garzás 26 noviembre, 2012

    Con unos ingresos que este año podrían llegar a 500 millones de dólares, tres millones de usuarios de pago (375.000 en España) y presencia en 17 países, Spotify se ha convertido en la empresa líder del negocio de la música por streaming. Y su software, que permite escuchar y comprar temas musicales, se construye y…

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  • Generales

    La deuda técnica. Todo el mundo debería saber que la mala calidad software al final se paga

    PorJavier Garzás 22 noviembre, 2012

    La metáfora de la “deuda técnica” aplicada al desarrollo software la introdujo hace dos décadas Ward Cunningham (aquí tienes un enlace al primer documento en que se citó) para explicar a los “no técnicos” la necesidad de «refactorizar» (te recomiendo este post sobre refactorización). Desde entonces, la deuda técnica se ha utilizado para describir muchos…

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    Lo que hoy está de moda en gestión… mañana puede estar en el olvido

    PorJavier Garzás 21 noviembre, 2012

    Todas fueron grandes ideas, ideas de moda, con seguidores, cursos, libros y demás. Hasta que cayeron en el olvido. – La “gestión por objetivos” de Peter F. Drucker fue una idea genial, pero no tuvo en cuenta que los administradores podrían fácilmente abusar de ella para enriquecerse. – La idea del “valor para el accionista”,…

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  • Generales

    El modelo de negocio "del camello" (aplicado a TI, claro)

    PorJavier Garzás 20 noviembre, 2012

    Además de un curioso y cariñoso animal, en España, no sé si también en otros países, un camello es aquella persona que distribuye drogas, ilegales, obviamente. Su modelo de negocio, sobre el que bien que nos alertaban de pequeños nuestros padres, al menos los de mi generación (no si la cosa, o los camellos, habrá…

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  • Generales

    Sobre mi charla en Bogotá en Colombia 3.0. Y sobre la importante apuesta de Colombia por la tecnología

    PorJavier Garzás 19 noviembre, 2012

    Aprovechando las horas de avión Bogotá – Madrid, escribí el borrador de este post resumen del evento Colombia 3.0 celebrado en Bogotá, y al que asistí como conferencista invitado. Vuelvo contento, y gratamente sorprendido por el nivel de ponencias y de la organización. Y porque el evento es un claro ejemplo, y representa, la gran…

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  • Generales

    Por qué siempre digo que la gestión de versiones es imprescindible. Una experiencia real ilustrativa

    PorJavier Garzás 15 noviembre, 2012

    No suena tan “cool”, ni tal ágil, ni tan data, ni tan cloud, ni tan lean. Pero siempre lo repetiré: no existe un proyecto software sobre que funcione mínimamente bien (en lo que refiere a calidad, productividad y tranquilidad) sin una buena gestión de la configuración y control de versiones. Es decir, y sin perdernos…

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    Último curso del año sobre gestión ágil y lean (y además un libro de reglao como lectura para navidad)

    PorJavier Garzás 14 noviembre, 2012

    El viernes 30 de noviembre se ha organizado la quinta edición del curso de gestión ágil de proyectos software y Lean, curso que tendré el placer y el honor de impartir. El curso es presencial, en Madrid, y supone una revisión sintetizada de 5 horas de los temas más importantes sobre agilidad, lean software, kanban,…

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    La agilidad y la velocidad es lo que hoy más preocupa a los directores de informática

    PorJavier Garzás 13 noviembre, 2012

    Así lo muestra un estudio realizado por CIOnet, que, después de preguntar a 375 organizaciones, muestra que para este 2012 la mayor preocupación de los directores de informática, los CIO, es la agilidad del negocio y la velocidad del mercado (de lo que hablamos en el post de ayer). Concretamente es la prioridad número uno…

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  • Generales

    Hoy lo más determinante es la velocidad de desarrollo. ¿Eres rápido? Tu empresa lo tiene todo

    PorJavier Garzás 12 noviembre, 2012

    Decía J. Welch (el famoso CEO de General Electric) que “si no te mueves a la velocidad del mercado ya estás muerto”, y hoy las empresas que basan su negocio en la tecnología… se mueven muy pero que muy rápido. Así que, si sospechas que tu empresa se está convirtiendo en un “walking dead” te…

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