Este post, como el de ayer, ha nacido que ordenar post-it de anotaciones, ideas, etc., que tengo por ahí para el curso agilidad avanzada. Pero en este caso, después de leer mucho, pensarlo, reflexionar, hablar con gente, etc., no tengo una solución mágico-clara al problema (se aceptan ideas y referencias, por favor, déjalas en los…

Como en unas semanas tenemos en Madrid el curso agilidad avanzada, estaba, como en otras ocasiones, tirando de «mis memorias» para añadir en cada edición más experiencias, patrones, consejos, buenas y malas prácticas, etc.  El caso es que hay una extraña práctica, que hace tiempo creí que era puntual, pero que en estos años, sorprendentemente,…

Supongo, creo yo, que tod@s tenemos claro que cualquier modelo de trabajo, gestión, cultura, o como quieras llamarlo, que no me quiero liar en terminología, debe tener como principal premisa lograr valor. Da igual que sea Ágil o no, la idea de valor siempre está presente (o debería estarlo). Ciertamente, cómo busca aportar valor un…

En mi opinión, el problema, uno de los problemas, que tienen en el equipo de Mr. NoBody viene del propio Mr. NoBody. Y digo esto porque es un jefe de proyectos de toda la vida, y eso que es Scrum Master y no debería hacer de «jefe». Y, concretamente, me estoy refiriendo a que la…

¡Hoy también tenemos vídeo! En este caso vamos con una explicación de qué es, y en qué se diferencian, los criterios de aceptación del Definition of Done, algo que causa bastante confusión.  Había ya post sobre el tema, pero no había vídeo, así que… ahí abajo te lo dejo.  Y recuerda suscribirte al canal de YouTube para…

Hay muchas historias sobre el cambio (Ágil o no Ágil) que podría contarte, después de muchos años, de hecho habrá unas cuantas de ellas en 23 historias de equipos Ágiles, y hoy, más que una historia, quería compartir contigo «un dato», una de esas cosas que debes saber para minimizar frustraciones en l@s que estáis…

Como siempre andamos actualizando el curso online de Product Owner, me di cuenta de que no habíamos profundizado lo suficiente en el modelo Kano, de de un tipo llamado Noriaki Kano, que es un clásico en lo que refiere a la priorización de qué ir añadiendo a los incrementos del producto. Mucho antes de que…

Salvo que descubramos nuevos datos, tiene pinta de que hoy, día 13, el manifiesto Ágil cumple 19 años y ahora te cuento porque digo lo de «hoy». Es mas o menos conocido que  el manifiesto Ágil se creó en una reunión organizada por los firmantes en Snowbird, Utah, del 11 al 13 de febrero de…

Un vídeo más. En este caso vamos con una explicación de qué es eso de multifuncionalidad aplicada a equipos (Ágiles también) Había varios post sobre el tema (los equipos modernos de desarrollo son multifuncionales, así disparan la velocidad y la productividad, o también tener un equipo de front y otro, diferente, de back-end… no suena…