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    La auto-organización es un viaje de madurez

    PorJavier Garzás 19 noviembre, 2018

    No me dirás que no me ha quedado bonito y poético el título de este post, esa inspiración mañanera… ah y no me preguntes porque esta semana me ha dado por escribir cosas de auto-organización, podría contarte la última de Mr. Nobody pero hoy… me la voy a ahorrar. Salvo que se me haya colado…

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  • Generales

    Cambiar la duración de los Sprint, cambiar la manera de estimar… ¿son una decisión del Scrum Master o del resto del equipo?

    PorJavier Garzás 14 noviembre, 201830 marzo, 2021

    La duración de los Sprint, la manera (ojo, digo manera, no la realización) de estimar (usar puntos historia, lo qué significan, quizá decidir no estimar, etc.), el formato del Sprint Backlog, etc., en resumen me refiero a todo aquello relativo a la manera, Ágil, de trabajar, a la adaptación del framework Ágil de trabajo, finalmente, en todo…

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  • Generales

    Búscate una manera de saber, cuanto antes, cómo va el Sprint

    PorJavier Garzás 13 noviembre, 2018

    Hay ideas que aún no estando literalmente en el manifiesto Ágil «compilan» muy bien con una cultural Ágil. Ideas como el «divide y vencerás», ya sabes: lo complicado, difícil, riesgoso, crítico, etc., trátalo en descomposiciones lo más pequeñas posibles (ejemplo de ello son las Historias de Usuario y el Product Backlog). O ideas como aquella de…

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  • Generales

    La auto-organización no implica que, necesariamente, todo el equipo decida todo

    PorJavier Garzás 12 noviembre, 2018

    Me reafirmo en que la auto-organización, esa característica que tanto asociamos a un equipo Ágil, es una de las más complejas de entender, de lograr, de las más potentes, a la vez que peligrosa (si no se entiende bien) y una de las que más tiempo lleva dominar. Creo que, con lo importante y profundo…

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    Las Crónicas de Agni (8): Cómo dividir Historias de Usuario y Halloween (con retraso)

    PorJavier Garzás 8 noviembre, 2018

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  • Generales

    No me sale el Ikigai

    PorJavier Garzás 7 noviembre, 2018

    En estas semanas, el Mr. Nobody de nuestra historia de hoy me contó que no se sentía motivado, que le faltaba algo, que necesitaba una cambio. Aun en este momento, que yo sepa, sigue siendo Scrum Master (como podría haber ejercido cualquier otro rol, este punto es indiferente para la moraleja de este post), pero…

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  • Generales

    Un equipo Ágil está formado por personas cuyos valores personales también son Ágiles

    PorJavier Garzás 6 noviembre, 2018

    Salvo que viniera Thanos y con un chasquido de dedos eliminara a todos aquellos cuyos valores ->personales<- no coinciden con los Ágiles, salvo que pasara eso, y suponiendo que Thanos fuera agilista, sólo en ese caso podríamos decir que todo el mundo está en disposición de poder lograr una cultura ágil, en su equipo, en sus organizaciones. Mientras…

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  • Generales

    Maximiza la cantidad de trabajo no realizado

    PorJavier Garzás 5 noviembre, 2018

    Hace muchos muchos años en una tierra muy muy lejana, mientras hacía la Tesis Doctoral, leyendo todo lo que se hubiera escrito en la Galaxia sobre diseño OO, di con un inspirador artículo, escrito por un tipo que no es nada conocido y que, desde aquello, poco más «famoso» ha escrito. Aquel artículo se llama «Assessment of…

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  • Generales

    "Los Secretos de la Consultoría" en la era Ágil actual

    PorJavier Garzás 31 octubre, 2018

    No te voy a decir por qué razón, pero he vuelto a leer algunos capítulos del viejo y mítico libro del más mítico aun Gerald Weinberg (ya sabes que, desgraciadamente, murió en agosto)… el The Secrets of Consulting: A Guide to Giving and Getting Advice Successfully (del año 85, otra vez los ochenta, y, aunque sea obvio,…

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