Desde hace ya unos cuantos años vivimos una reestructuración de las empresas que basan su negocio en la tecnología, que, hoy en día, son casi todas. Una reestructuración de la que poco vas a leer en los periódicos normales, porque no es trivial de entender y explicar. A esa reestructuración, normalmente, se le llama transformación Ágil…

Abro la guía de Scrum, el documento «oficial», le doy a buscar, pongo «software» y me salen sólo dos apariciones, las dos en la misma frase, en… «Scrum has been used to develop software, hardware, embedded software» Hay un viejo post en el blog, de hace unos 5 años, titulado lo siento mucho, pero SÓLO con…

Como te conté el año pasado en resumen de la jornada Peopleware – Agile Management #PAM2017, el anterior en resumen de la #PAM2016, y el anterior en resumen de la #PAM2015 (de paso que sepas que aquí tienes en este antiguo post los antecedentes de la PAM), hoy toca un resumen de PAM 2018. En la apertura de la PAM2018 Este año…

No es la primera vez que hablo del tema de las ofertas de trabajo (por ejemplo, hace años, en la entrevista de trabajo que ya me resigno a no pasar o en ¿Cómo ve tu empresa que sus empleados hagan entrevistas de trabajo en otras?). Hoy quería volver a hacerlo mandando un humilde mensaje, «llamando a la Tierra,…

Hoy, bueno ayer, asistía, participaba en un interesante debate… ¿la agilidad es un fin o un medio? ¿importa la velocidad? Te pongo un poco en contexto. Típicamente, no exclusivamente, la velocidad (no entro en definiciones, que ya hay post como 3 cosas que debes entender sobre la velocidad ágil y otros muchos) viene a ser aquello de…

Del estilo a la Comunicación No Violenta, los «Core Protocols» son prácticas para lograr una comunicación más efectiva en equipos, grupos, entre personas. Originariamente, la idea viene de Jim y Michelle McCarthy, luego Richard Kasperowski lo organizó en una pila de protocolos que puedes encontrar con más detalle en el libro The Core Protocols: A Guide to Greatness….

Este es un post con olor retro, vintage. Empezando por haber usado la palabra «proyecto» junto a la palabra ágil, palabra que, en tiempos, yo he usado mucho, al igual que el PowerPoint, pero de la que me llevo quitando desde hace años, ya estoy prácticamente limpio, por el dudoso bien que una gestión de…

En los últimos eventos ágiles a los que he asistido he vuelto a ver un comportamiento, que ya viene de lejos, que me parece, cuanto menos, poco «mindset» ágil, más aun dándose entre personas que práctica agilidad. Un comportamiento que no puedo decir que yo mismo no haya tenido, un comportamiento que desde hace ya…