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  • Resumen del capítulo IV de la Peopleware – Agile Management #PAM2018

    PorJavier Garzás 23 octubre, 2018

    Como te conté el año pasado en resumen de la jornada Peopleware – Agile Management #PAM2017, el anterior en resumen de la #PAM2016, y el anterior en resumen de la #PAM2015 (de paso que sepas que aquí tienes en este antiguo post los antecedentes de la PAM), hoy toca un resumen de PAM 2018. En la apertura de la PAM2018 Este año…

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  • Consejo: yo cuidaría esas descripciones en las ofertas de empleo "agile"

    PorJavier Garzás 22 octubre, 2018

    No es la primera vez que hablo del tema de las ofertas de trabajo (por ejemplo, hace años, en la entrevista de trabajo que ya me resigno a no pasar o en ¿Cómo ve tu empresa que sus empleados hagan entrevistas de trabajo en otras?). Hoy quería volver a hacerlo mandando un humilde mensaje, «llamando a la Tierra,…

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  • ¿La velocidad es un fin o un medio? ¿importa tanto la velocidad de un equipo ágil?

    PorJavier Garzás 18 octubre, 20188 noviembre, 2019

    Hoy, bueno ayer, asistía, participaba en un interesante debate… ¿la agilidad es un fin o un medio? ¿importa la velocidad? Te pongo un poco en contexto. Típicamente, no exclusivamente, la velocidad (no entro en definiciones, que ya hay post como 3 cosas que debes entender sobre la velocidad ágil y otros muchos) viene a ser aquello de…

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  • Los "Core Protocols" para mejorar la comunicación

    PorJavier Garzás 17 octubre, 2018

    Del estilo a la Comunicación No Violenta, los «Core Protocols» son prácticas para lograr una comunicación más efectiva en equipos, grupos, entre personas. Originariamente, la idea viene de Jim y Michelle McCarthy, luego Richard Kasperowski lo organizó en una pila de protocolos que puedes encontrar con más detalle en el libro The Core Protocols: A Guide to Greatness….

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  • Cómo calcular el avance de un "proyecto" ágil (:-O)

    PorJavier Garzás 16 octubre, 2018

    Este es un post con olor retro, vintage. Empezando por haber usado la palabra «proyecto» junto a la palabra ágil, palabra que, en tiempos, yo he usado mucho, al igual que el PowerPoint, pero de la que me llevo quitando desde hace años, ya estoy prácticamente limpio, por el dudoso bien que una gestión de…

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  • Si somos ágiles deberíamos respetar el error ajeno e, incluso, alabarlo

    PorJavier Garzás 15 octubre, 2018

    En los últimos eventos ágiles a los que he asistido he vuelto a ver un comportamiento, que ya viene de lejos, que me parece, cuanto menos, poco «mindset» ágil, más aun dándose entre personas que práctica agilidad. Un comportamiento que no puedo decir que yo mismo no haya tenido, un comportamiento que desde hace ya…

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  • Las Crónicas de Agni (6): Nuestro Coach

    PorJavier Garzás 11 octubre, 2018

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  • Volviendo de México, volviendo del evento ágil más grande hasta la fecha

    PorJavier Garzás 10 octubre, 2018

    Hace unos días volví de México, del evento sobre agilidad, en español, más grande que se ha hecho nunca, que esta vez ha llegado a 1.000 asistentes. Este año había limitado los viajes fuera de España… pero, al final, la gran Vanessa Amaya «me lió» para ir a conocer México e ir al Agiles 2018,…

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  • Gestionarse con herramientas para no pensar vs fomentar el pensamiento continuo

    PorJavier Garzás 9 octubre, 2018

    El Lado Oscuro y el Lado Luminoso, superhéroes y villanos, Sauron y la Comunidad del Anillo, Rocky e Iván Drago, Agilidad y Taylorismo.. siempre hay dos maneras, opuestas, de ver las cosas. La gestión no iba a ser menos y, de entre muchos, hoy quería hablarte de la gestión orientada a que «el equipo piense»…

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