Como diría aquel gran filósofo, aquel que marcó a toda una generación, Coco, hay dos maneras de hacerlo… estimando y #noestimando. No sé ni cuantos post habrá en el blog sobre los anteriores, en multitud de maneras, interpretaciones, recomendaciones y otros. Pues hoy voy con otro, otro post más para una de mis grandes aficiones,…

De nuevo estas semanas con Mr. Nobody, será de las últimas antes del hastío periodo vacacional, mientras… espero que no nos veamos, no es por nada, sin acritud, lo digo para retomar con fuerza y pasión nuestros asuntos allá por incipiente otoño. Bueno, el caso es que hemos ampliado, o añadido, a algunas de las típicas…

Hay cosas que suenan raras. Es sólo intuición, sensación, experiencia, haber visto mucho, no sé, pero suenan raras. No hay que ser prescriptivo, cada uno, bajo unos valores Ágiles, que supongo ya conoces (sino eso si que suena raro), debe buscar SU agilidad. No hay dos «agilidades» iguales y el Shu Ha Ri suena como…

Esta es la segunda y última parte del post que empezamos ayer sobre el Nudge y la Agilidad, aquí puedes encontrar la primera parte. Las decisiones por instinto y el pensamiento en grupo Recuerdo cuando fui por primera vez a París, cuando fui a visitar la Torre Eiffel. Que yo sepa y recuerde (o, al menos,…

El término Nudge, en inglés, sí, otro más, porque no encuentro traducción buena, pero la traducción vendría a ser algo así como «pequeños empujones», viene del libro Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness, en el que los autores, Richard Thaler (Premio Nobel de economía en 2017) y Cass Sunstein, hablan de usar refuerzos pequeños y…

Por diversos temas burocráticos, que, créeme, aunque burocracia y papeleo suenen poco ágiles, en este caso eran necesarios, tod@s los que estamos metidos en la organización de la PAM2018… nos hemos tenido que meter en julio para cerrar lo necesario para poder arrancar la PAM2018, en lo que refiere a, como otros años, abrir las…

Vuelvo a encontrarme, ya cada vez menos, también hay que reconocerlo, con organizaciones, equipos, que, a la antigua usanza, pretenden casarse con un único framework de los llamados ágiles, visto así, lo que pretenden es casarse con una Metodología, quieren una Metodología, algo que alguien haya pensado por ellos y que les quite la responsabilidad…

El tan usado término de «equipo ágil» es, por su naturaleza, por su complejidad, por su profundidad… y porque sí, demasiado ambiguo, tanto, como pasa con muchos otros, como para darse a decenas de interpretaciones. Para muchos equipo ágil es aquel hace uso de un método ágil (¿método?) y poco más. Algunos, con más razón…