Esta es la segunda y última parte del post que empezamos ayer sobre el Nudge y la Agilidad, aquí puedes encontrar la primera parte. Las decisiones por instinto y el pensamiento en grupo Recuerdo cuando fui por primera vez a París, cuando fui a visitar la Torre Eiffel. Que yo sepa y recuerde (o, al menos,…

El término Nudge, en inglés, sí, otro más, porque no encuentro traducción buena, pero la traducción vendría a ser algo así como «pequeños empujones», viene del libro Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness, en el que los autores, Richard Thaler (Premio Nobel de economía en 2017) y Cass Sunstein, hablan de usar refuerzos pequeños y…

Por diversos temas burocráticos, que, créeme, aunque burocracia y papeleo suenen poco ágiles, en este caso eran necesarios, tod@s los que estamos metidos en la organización de la PAM2018… nos hemos tenido que meter en julio para cerrar lo necesario para poder arrancar la PAM2018, en lo que refiere a, como otros años, abrir las…

Vuelvo a encontrarme, ya cada vez menos, también hay que reconocerlo, con organizaciones, equipos, que, a la antigua usanza, pretenden casarse con un único framework de los llamados ágiles, visto así, lo que pretenden es casarse con una Metodología, quieren una Metodología, algo que alguien haya pensado por ellos y que les quite la responsabilidad…

El tan usado término de «equipo ágil» es, por su naturaleza, por su complejidad, por su profundidad… y porque sí, demasiado ambiguo, tanto, como pasa con muchos otros, como para darse a decenas de interpretaciones. Para muchos equipo ágil es aquel hace uso de un método ágil (¿método?) y poco más. Algunos, con más razón…

Hace unas semanas Mr. Nobody me invitó a presenciar un curioso taller, una dinámica como se le llama ahora. Tan interesante que ha sido digna de un post y de ser compartida contigo. La dinámica se basa en las 5 disfunciones de un equipo, un modelo (uno más) de «evaluación de la salud» de los…

La Dicotomía del Liderazgo Un buen líder debe ser seguro pero no arrogante; valiente pero no temerario; competitivo pero buen perdedor; atento a los detalles pero no obsesionado por ellos; fuerte pero resistente; líder y seguidor; humilde no pasivo; agresivo no dominante; callado, no en silencio; tranquilo pero no robótico, lógico pero no sin emociones; cercano a la tropa pero no tanto como para ser el más importante o…

Otra cosa no, pero en esta profesión, dedicación, afición… nos encantan las nuevas palabras, nuevas definiciones, aunque sean nuevas maneras de llamar a antiguas ideas… pero el caso es que sean nuevas expresiones que incorporar a nuestras conversaciones y PowerPoints. Así que hoy he hecho una pequeña recopilación de nueva terminología de moda, que seguramente…