Demasiadas veces «la Agilidad» me recuerda al pobre Hodor. Año tras año, temporada tras temporada, diciendo, con un esfuerzo que llegaba a dar ansiedad verlo, algo tremendamente simple, a la vez que transcendental para comprenderlo todo… y nadie le entendía. Jamás nadie llegó a interiorizar su mensaje, aquel tan simple, hasta que se murió, e incluso… ni…

No hace mucho, Mr. NoBody quiso otorgar y premiarme (ahora dudo de sus verdaderas intenciones) con el honor de estar presente en una de las flamantes nuevas retrospectivas de uno de los recientes, llevan unos meses, nuevos equipos ágiles, perdón, digo Squad (que lo de equipo ya es palabra de viejunos) de su empresa, fruto,…

Ayer me enrollé más que una persiana y el post sobre los pasos de Kotter en un cambio… se me fue de extensión, así que, como es usual, lo dividí en dos y aquí tienes la segunda y última parte. La primera la puedes encontrar aquí. 4 Comunicación —Je, perdona que me ría, pero esto…

Algún otro libro de Kotter ya había referenciado, en algún otro post, como en aquel de gestión del cambio: nuestro iceberg se derrite. Después de leer aquel libro de los Pingüinos (Our Iceberg is Melting), descubrí este otro, más reciente que el anterior, del «Sentido de urgencia«. Este otro libro profundiza los 8 pasos, que contaba Kotter, que suelen darse en…

Esta es la segunda, y última parte, del post que empecé ayer sobre mi charla, el jueves pasado, el día 7, en la segunda jornada Ágil organizada por iTSMF. La primera parte la puedes encontrar aquí. Superación Aquí la recomendación va porque no sólo hay que ser constante, no vale con salir «a correr» todos los…

El jueves pasado, el día 7, fue la segunda jornada Ágil organizada por iTSMF. Me lo pasé muy bien, aprendí muchas cosas, vi un montón de gente (auditorio lleno), vi en persona a Martin Fowler (que no es necesario ni que te diga quién es), que cerró el evento, me firmo mis (sus) libros… ¿Qué…

He vuelto a quedar con Mr. Nobody estas semanas. Resumidamente, el tema de conversación, me contaba que en su empresa han tirado la toalla con lo de contratar gente senior que sepa, pero que sepa de de verdad, que hay poca gente y que han vuelto a la vieja, y peligrosa, estrategia de contratar becarios…