Saltar al contenido
  • Generales | Product Owner

    Cuidado si el Product Owner se aburre

    PorJavier Garzás 17 abril, 201830 marzo, 2020

    Cuando éramos pequeños, y estábamos aburridos (o callados), mi abuela, manchega de pura cepa, enseguida solía decir eso de «gente parada malos pensamientos» o sino lo de «cuando el diablo no tiene nada que hacer con el rabo mata moscas». Tenía la teoría, bastante contrastada y validada por muchas generaciones, de que cuando los niños se…

    Leer más Cuidado si el Product Owner se aburreContinuar

  • Generales

    5 Típicas cosas por las que falla una transformación ágil

    PorJavier Garzás 16 abril, 201812 febrero, 2020

    De llevar ya tantos años en esto, viendo, escuchando, sufriendo, disfrutando, tratando con el Lado Oscuro, con el Luminoso, etc., en esas ahora llamadas «transformaciones ágiles», tanto en aquellas que salen bien, como en las que salen más o menos o en las que salen mal, da para muchas historias. El otro día Mr. Nobody me pidió una…

    Leer más 5 Típicas cosas por las que falla una transformación ágilContinuar

  • Generales

    Dibujueves: Postureo Ágil

    PorJavier Garzás 12 abril, 2018

    Leer más Dibujueves: Postureo ÁgilContinuar

  • Generales

    Aclarando qué significa "fecha fin" y, de nuevo, ojo, con los peligros de los proyectos

    PorJavier Garzás 11 abril, 20183 octubre, 2019

    Hay que ver la de debates que puede dar el mover nuestra mente hacia otras opciones más allá del popular concepto de Proyecto, sobre el que a los técnicos nos educaron, pieza fundamental para estructurar muchas organizaciones, herencia maligna que condicionó la creación de productos – servicios basados en software, etc. Estaba con Mr. Nobody…

    Leer más Aclarando qué significa "fecha fin" y, de nuevo, ojo, con los peligros de los proyectosContinuar

  • Agilidad | Generales

    Trabajar de manera ágil no sea hacerlo «lo más rápido posible», pero ello no implica que «la velocidad no importe»

    PorJavier Garzás 10 abril, 201826 enero, 2021

    De los creadores de aquello, erróneo, de que «agilidad es la manera de hacerlo lo más rápido posible», algo a lo que le dediqué su debido post, ¿La agilidad es hacerlo más rápido?, un clásico de hace unos años (aún vigente en muchos sitios), hemos pasado a otro error, en el otro extremo: «la Velocidad no…

    Leer más Trabajar de manera ágil no sea hacerlo «lo más rápido posible», pero ello no implica que «la velocidad no importe»Continuar

  • Generales

    ¿Hay una burbuja ágil?

    PorJavier Garzás 9 abril, 201823 noviembre, 2019

    Hay mucho postureo ágil, cierto. Y quizá ello haya derivado en que se escuche con frecuencia una nueva frase: hay una burbuja ágil. Que suena tétrico, como a especulación ágil y agilistas especuladores. Dicho sea que, teniendo en cuenta mis conocimientos básicos en otras áreas tecnológicas, creo que bien podría aplicarse la sospecha de burbuja…

    Leer más ¿Hay una burbuja ágil?Continuar

  • Generales

    Dibujueves: 5 dimensiones que deberían guiar tu agilidad

    PorJavier Garzás 5 abril, 2018

    Leer más Dibujueves: 5 dimensiones que deberían guiar tu agilidadContinuar

  • Generales

    ¿Cómo ve tu empresa que sus empleados hagan entrevistas de trabajo en otras?

    PorJavier Garzás 4 abril, 2018

    Afortunadamente era pleno invierno, sino hubiese sido aún más difícil. No se notaría, no, que había cambiado la típica camiseta bajo el jersey por una camisa y, espero, que tampoco se notara la corbata. Sí, podía haber escondido la corbata en el bolsillo, pero no tenía ni idea de hacer el dichoso nudo, pedí ayuda…

    Leer más ¿Cómo ve tu empresa que sus empleados hagan entrevistas de trabajo en otras?Continuar

  • Generales

    Agilidad y transformación digital contada con guiones de Matrix (2)

    PorJavier Garzás 3 abril, 2018

    La semana pasada, en plenas vacaciones de Semana Santa, te conté que hace unos 2 años iniciamos una serie de actividades para la difusión de buenas prácticas de gestión, prácticas ágiles, management 3.0, peopleware, la hoy tan nombrada transformación digital, etc., y que algunas de ellas nunca las llegamos a liberar, por x razones. Entre aquellas, había una…

    Leer más Agilidad y transformación digital contada con guiones de Matrix (2)Continuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 79 80 81 82 83 … 293 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}