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    Agilidad en la dirección, el management y en RRHH

    PorJavier Garzás 9 mayo, 201815 junio, 2020

    La popular revista Harvard Business Review, que suele tener un público «management», y que te la sueles encontrar por las mesas y recepciones de la dirección de muchas grandes empresas, ha lanzado recientemente dos números hablando sobre agilidad, en el número de marzo-abril, «The new rules of talent management», con el artículo «HR goes Agile»,…

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  • Generales

    ¿Más UX o más Ágil?

    PorJavier Garzás 8 mayo, 201811 noviembre, 2021

    Acabo de superar mi enésima conversación sobre cómo encajar UX en un modelo de trabajo ágil, así, resumidamente, que si… ¿Design-Driven o Agile-Driven? (entendiendo Design en el contexto relacionado con UX, que, por el tipo de lector del blog, aviso, aquí la palabra Diseño está en el contexto más UX). Quizá, seguramente, sería aconsejable, más…

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  • Generales

    Agilidad y transformación digital contada con guiones de Matrix (4). El peligro de la gestión de proyectos clásica

    PorJavier Garzás 7 mayo, 2018

    He encontrado otro ¡bien!. Desde hace unas semanas, te he estado dejando guiones adaptados de Matrix, que hice hace unos 2 años, con el objetivo de ayudar a la difusión de buenas prácticas de gestión, prácticas ágiles, management 3.0, peopleware, la hoy tan nombrada transformación digital, etc. Nunca llegué a liberar aquel material, que estaba prácticamente perdido…

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  • Generales

    Algunas herramientas importantes para el Product Owner

    PorJavier Garzás 3 mayo, 2018

    En numerosas ocasiones te he ido dejando consejos, técnicas, buenas prácticas para el mundo del Product Owner. Tanto es así que, después de recopilar mucho material y experiencia, en 233 llegamos a lanzar, y tenemos en abierto, un curso online para Product Owners. Por circunstancias, he tenido que hacer una recopilación de técnicas de uso…

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  • Generales

    Cuidado (de nuevo) con las herramientas y su, supuesta, necesidad para "ser Ágil"

    PorJavier Garzás 2 mayo, 2018

    Desde los albores de la gestión software, desde la antigua ingeniería del software (¿Dónde quedó la ingeniería software?), desde la hoy más popular Agilidad, desde tiempos inenarrables, centenares de voces nos han pretendido alertar sobre el uso, el abuso, el poder hipnotizante, de las herramientas de gestión. En uno de esos descansos, compartiendo un triste croissant…

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  • Generales

    Una de vídeos

    PorJavier Garzás 1 mayo, 2018

    Hoy, como he hecho otras veces, en estos días de fiesta, más tranquilos, en vez de entrar en razonamientos profundos te voy a hacer hacer un post recopilatorio de los últimos vídeos, en lo que va de año, y que he ido subiendo últimamente a mi canal de YouTube, o que están en otros canales, sobre charlas, eventos, etc. Estos…

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  • Generales

    Agilidad y transformación digital contada con guiones de Matrix (3). Management 3.0, Peopleware

    PorJavier Garzás 30 abril, 2018

    Quizá recuerdes que, hace unas semanas, te contaba que hace unos 2 años iniciamos una serie de actividades para la difusión de buenas prácticas de gestión, prácticas ágiles, management 3.0, peopleware, la hoy tan nombrada transformación digital, etc., y que nunca las llegamos a liberar. Y que, entre ese material, había una idea de una serie de vídeos…

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  • Generales

    Para algunos cambiar es como que le digan que va a Morir

    PorJavier Garzás 26 abril, 201812 febrero, 2020

    No sé si conoces las fases de Kübler-Ross, te puede sonar a ensamblador, pero quizá te suenen más si te digo que son las 5 fases típicas que suele experimentar una persona cuando le diagnostican una enfermedad terminal, una enfermedad grave, etc. Ahora cuando te ponga las fases, en vez de pensar en que te notifican…

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  • Generales

    Tener consultores ya no mola, ahora mola… tener Scrum Masters

    PorJavier Garzás 25 abril, 2018

    «La era de los hombres (¿Consultores?) termina, el tiempo del Orco (¿Scrum  Master? ¿Agile Coach?) ha llegado» —  El Señor de los Anillos, el Retorno del Rey. Casi terminando la carrera, llegó a la Uni una, por aquellos entonces, importante, aparentosa y atractiva Consultora (empresa, no profesional de género femenino), ofertando becas para cursar un…

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