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  • Generales

    DSDM, entrando en las raíces de la agilidad

    PorJavier Garzás 18 diciembre, 201723 febrero, 2021

    En ese amplio mundo que antepone tener una certificación, cómo sea, por encima de aprender, en el mundo de la última palabra de moda por encima de comprender las raíces de un movimiento, post como este no aplican. Si estás leyendo esto entiendo que no eres de ese mundo de superficialidad. Hoy, como otras muchas veces,…

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    Modelos de liderazgo ágil…

    PorJavier Garzás 14 diciembre, 2017

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    Nadie pasa a la historia por hacer las cosas como otros las hacen

    PorJavier Garzás 13 diciembre, 20172 octubre, 2020

    “Nadie pasa a la historia por hacer las cosas como otros las hacen. Nadie admira a los convencionales, ni a los correctos, ni a los monótonos. Nadie sueña con ser como alguien que vive exactamente como los demás. Nunca lo de siempre.” — Anuncio del BMW X3 (que me encontré en YouTube) Me encantó la…

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    El monte de la estupidez

    PorJavier Garzás 12 diciembre, 2017

    Lo del «monte de la estupidez» (mount stupid) viene de un gráfico de dos ejes, en el eje Y se mide la disposición de un individuo para opinar sobre un tema y en el eje X el conocimiento que de verdad tiene esa persona sobre ese tema. Según el gráfico, hay un punto en el las personas ya se sienten capacitadas…

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  • Generales

    Sobre decidir por consenso, unanimidad y los gradientes para llegar a acuerdos

    PorJavier Garzás 11 diciembre, 2017

    En agilidad, muchas de las decisiones se toman por «consenso». Un clásico, el que seguramente te habrá venido a la mente, es cuando se hacen estimaciones, en base a puntos historia, por medio de la técnica del Planning Poker, que está basada en el consenso (si necesitas más información sobre estimación ágil, mírate la guía de…

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  • Generales

    El Retorno de la Inversión(ROI) de los frameworks ágiles

    PorJavier Garzás 8 diciembre, 2017

    Como ya sabrás, por aquí no se habla de metodologías ágiles, sino de frameworks y esta vez quiero centrarme en un aspecto MUY importante que pocas veces se menciona, el Retorno de la Inversión(ROI) de estos frameworks. El Retorno de la Inversión(ROI) tiene muchísima importancia para los organizaciones y es muy difícil de cuantificar, pero se…

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    A los que piensan que documentar es la solución…

    PorJavier Garzás 7 diciembre, 2017

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    El triángulo de hierro en agilidad

    PorJavier Garzás 6 diciembre, 201720 mayo, 2021

    El triángulo de hierro, que siempre que hablo de estimación (ágil) es algo con lo que suelo comenzar, es una antigua creación, que ya hemos tratado alguna vez, del año 69, que se la debemos a un tal Barnes, que habla de que cada proyecto se ve afectado, principalmente, por 3 restricciones (que vendrían a ser…

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  • Generales | Metodologías Ágiles

    El mejor y verdadero modelo para escalar la agilidad: el Cherry Picking

    PorJavier Garzás 5 diciembre, 201730 marzo, 2020

    Cherry Picking, en inglés significa, literalmente, «elección de cerezas», la frase, según el contexto, tiene diferentes significados, tradicionalmente viene a ser presentar algo que es falso como cierto, argumentándose en una selección de datos que nos interesan, dejando los datos que no nos interesan fuera de la argumentación. En otros contextos, como el del post de hoy, Cherry…

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