Hoy te escribo desde una cabaña en la montaña donde estoy disfrutando de unos días de descanso y desconexión con mi familia. Jueves Santo. Naturaleza. Silencio. Perspectiva. Y desde ese silencio me ha llegado algo que NO podía NO compartir contigo. Quiero dejarte una reflexión profunda de las que tocan por dentro… Pregunta incómoda… ¿Cuántas…

Hoy vengo a contarte lo que está pasando ahí fuera de verdad. NO en startups de Silicon Valley o posts de LinkedIn. En empresas reales, con legacy real y con dinero real en juego. Porque si NO te has puesto con esto, te están pasando por la derecha a toda velocidad. Hace unas semanas entrevisté…

Llevo más de 20 años formando equipos en Scrum y NO tengo ningún problema en decirte esto. Lo que fue imprescindible hoy empieza a ser historia. La primera mención de Scrum en desarrollo de software aparece en 1990. En aquel año NO existían los smartphones, NO existía WhatsApp, NO existía YouTube. PEROOO lo más importante:…

Hace años me quedé tenebrosamente bloqueado frente al ordenador durante días intentando escribir mi segundo libro. Nada. Cero ideas. Y NO era por falta de conocimiento en el tema. Era porque mi cerebro estaba atrapado en el Lado Oscuro de la hiperproductividad que diría Byung-Chul Han: siempre ocupado PEROOO sin pensar. El caso es que, por…

Déjame empezar con algo incómodo (pero necesario). Si gestionas proyectos y todavía estás leyendo PDFs uno a uno, buscando palabras en documentos o abriendo Excel para encontrar una frase concreta… hay muchas probabilidades de que te estés convirtiendo, sin darte cuenta, en el cuello de botella de tu propio proyecto… EL MANAGER EMBUDO Y no porque no trabajes…

He pasado los últimos 20 años ayudando a empresas a mejorar cómo crean sus productos digitales. Y con la IA estoy viendo el mismo error de gestión de siempre. Adoptamos la tecnología.PEROOONO cambiamos cómo la gestionamos. Los patrones de error se repiten, y con la IA se amplifican. Hoy te cuento los siete pecados que…

Llevo 20 años en este sector, vengo de este, no de otro. Y con IA o sin ella, hay algo que JAMÁS he visto hacer a un gestor brillante y sí a decenas de mediocres (y recuerda que he pasado por más de 800 equipos en estos años) es que: JAMÁS vi a un manager/líder/persona sensata/dos dedos…

Hace ya años, el viejuno rol del product owner desapareció dando paso al rol del product manager. Y hoy el rol de Product Manager tradicional de manera similar ya ha sido sustituido por el IA Product Manager. En el correo de hoy te voy a explicar qué es un IA Product Manager y las cinco…

Hasta hace poco, la manera de escribir requisitos eran las historias de usuario. Esto funcionó durante años hasta que apareció el Vibe Coding: la creación de aplicaciones con IA, sin conocimientos técnicos. Entonces comenzamos a especificar qué queríamos que creara la IA con Prompts. Pero si hoy creas aplicaciones vía Prompt, habrás observado el problema:…