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    Pasarlo bien en el trabajo es malo y no es trabajar

    PorJavier Garzás 6 octubre, 201628 febrero, 2023

    “En algún lugar profundo de nuestra memoria ancestral se esconde la idea de que el trabajo se supone que es molesto (oneroso). Si a te gusta hacer algo, eso no es realmente trabajo. Si te gusta lo suficiente, probablemente sea pecado. Por cierto, no deberías cobrar por ello. Lo que realmente deberías hacer es encontrar…

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  • Generales

    Lo difícil de interiorizar el fracaso como buena práctica

    PorJavier Garzás 5 octubre, 2016

    Otra vez me ha pasado, ha vuelto a suceder. En este caso eran un par de personas listas, válidas, con experiencia y mente abierta, conocedoras de lo que es agilidad, Lean y otros seres y estares. Todo comenzó así. Arranca un nuevo proyecto, bueno, ni siquiera había comenzado como tal, se estaba en los primeros…

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  • Generales

    La causa – efecto de la gestión de proyectos

    PorJavier Garzás 4 octubre, 201630 julio, 2026

    —Verás, hay sólo una constante… una universal. Que es la única verdad real. Causalidad. Acción, reacción. Causa y efecto. —Todo comienza con una elección. —No. Eso es falso. La elección es una ilusión creada entre quienes tienen poder… y los que no lo tienen. Matrix Reloaded, diálogo de Merovingio sobre la causalidad. . . “Donde…

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  • Generales

    Gestionando éxitos y fracasos con tableros de celebración (Celebration Grid)

    PorJavier Garzás 3 octubre, 2016

    Cuando me toca dar una charla sobre gestión ágil, peopleware, y relacionados, hay un punto en el que suelo contar y compartir ejemplos de cómo lo hacen otros equipos, reales y cercanos, con los que yo he compartido este tipo de prácticas, pongo algunas fotos, cuento alguna anécdota y esas cosas.  Y uno de los…

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    Separar o no separar lo personal de lo profesional, that is the question

    PorJavier Garzás 2 octubre, 2016

    En estas semanas he tenido algunas experiencias, referentes al título del post, que me han hecho pensar sobre ello, y no tengo una respuesta clara, a ver qué piensas tú. En estos últimos años, con la gente que trabajo, no ha habido gran diferenciación entre temas profesionales y personales. Sin llegar a extremos, pero me…

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  • Generales

    Retrospectivas ágiles (Parte 1)

    PorJavier Garzás 30 septiembre, 20168 enero, 2020

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Quizás recuerdes otros post del blog que explican las retrospectivas ágiles, de todas formas te dejamos alguno aquí qué es una retrospectiva, consejos para que sean más eficientes y la técnica “estrella de mar” Algunas dinámicas para hacer retrospectivas ágiles. Incluso post donde se…

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    “Backstage” personal de organizar eventos tecnológicos, consejos y experiencias

    PorJavier Garzás 29 septiembre, 2016

    Pues eso, que organizar un evento es un mundo, un mundo que nadie te puede enseñar, que se aprende a base de mucha torta y retrospectiva. Los ya varios eventos en los que me he metido a organizar (extiendo a “nos hemos” metido a organizar desde la comunidad de 233) nos han movido desde el…

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    Kanban… ¿realmente es ágil?

    PorJavier Garzás 28 septiembre, 201630 marzo, 2020

    Si asumimos que una manera de trabajar (piensa en cualquier framework, XP, Scrum, etc.) se puede considerar bajo el paraguas Ágil porque siempre que se utilice como debe cumple, de alguna manera, con los valores y principios del manifiesto ágil, según este razonamiento… Kanban no es ágil (supongo que sabes de sobra qué es Kanban,…

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  • Generales

    Disfruta de lo que tienes, todo puede cambiar

    PorJavier Garzás 27 septiembre, 2016

    Quizás hayas leído que en noviembre del 2015 se torcieron un poco las cosas y la cantidad de trabajo aumentó debido a que yo no me pude hacer cargo de todo el trabajo que tenía asignado, incluso en este post Javier me daba ánimos para recuperarme. Si frecuentáis el blog me conoceréis como autora ocasional,…

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